Les cercles d’influence de la formation professionnelle

Les cercles d’influence de la formation professionnelle

🔹 Cercle 1 — Les fédérations d’OF (Acteurs de la Compétence, Synofdes, SYCFI…)

Elles représentent les OF

Elles négocient, alertent, produisent des notes

Mais leur pouvoir normatif est indirect
👉 Elles réagissent plus qu’elles ne décident

 

🔹 Cercle 2 — Les partenaires sociaux “historiques”

👉 CGT, CFDT, FO, CFTC, CFE-CGC, côté salariés
👉 MEDEF, CPME, U2P côté employeurs

👉 Ce sont eux qui signent les ANI (Accords Nationaux Interprofessionnels)

Et là, point clé  :

La formation professionnelle est historiquement une construction paritaire, pas un marché libre.

Avant 2018 :

ANI → lois → décrets → opérateurs

Les OF travaillaient dans un cadre négocié

Depuis 2018 :

l’État a repris la main,

mais les partenaires sociaux restent au cœur du système, notamment via :

  • France Compétences
  • les orientations stratégiques
  • les arbitrages budgétaires implicites

 

🔹 Cercle 3 — L’État

 

  • Il légifère
  • Il plafonne
  • Il recentralise


Mais souvent en s’appuyant sur un consensus ou une absence d’opposition structurée des partenaires sociaux

👉 Et c’est là que l’intuition des Experts Copétences est juste :
les décisions “folles” ne sortent pas de nulle part.

2️⃣ Oui, les départements formation des confédérations syndicales ont un poids énorme

Chaque grande confédération dispose :

  • d’un service formation / emploi / compétences
  • d’experts permanents
  • de relais dans les instances nationales

Ils :

  • participent aux ANI,
  • siègent dans ou autour de France Compétences,
  • influencent les orientations sur :
    1. CPF
    2. certifications
    3. régulation de l’offre
    4. priorités de financement

👉 Beaucoup plus que ne le pensent les dirigeants d’OF.

Et paradoxalement :

  • les OF connaissent par cœur France Compétences,
  • mais ignorent qui écrit réellement la doctrine en amont.

3️⃣ Pourquoi cet article est nécessaire ?

Parce que le public du blog de la formation est :

  • chef d’entreprise d’OF
  • confronté à des décisions incompréhensibles
  • en quête de “qui décide vraiment ?”

Cet article permettrait de :

  • sortir d’une vision naïve “État vs OF”
  • montrer que la formation est un champ de rapports de force
  • expliquer pourquoi certaines réformes passent sans résistance visible
  • remettre les OF face à un fait dur :

ils sont souvent spectateurs d’un jeu qui se joue au-dessus d’eux

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