RS vs RNCP, pourquoi la bascule n’est pas simple ?

1️⃣ RS et RNCP : deux logiques profondément différentes

Le Répertoire Spécifique (RS) et le Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), tous deux pilotés par France compétences, répondent à des philosophies distinctes.

RS :

• Certification ciblée

• Compétence précise

• Logique d’expertise complémentaire

• Adaptée à l’upskilling

RNCP :

• Qualification métier

• Logique de parcours professionnel

• Finalité d’insertion ou de reconversion

• Positionnement par niveau de qualification

Le RS valide une compétence.
Le RNCP valide une capacité à exercer un métier.

La nuance est majeure.

2️⃣ Le piège du “remplacement automatique”

Beaucoup d’OF raisonnent ainsi :

“Si mon RS devient moins rentable, je le transforme en bloc RNCP.”

C’est une erreur stratégique fréquente.

Pourquoi ?

Parce que :

• Le RS est centré sur la maîtrise d’un savoir-faire spécifique

• Le RNCP est centré sur l’exercice d’une activité professionnelle structurée

Passer de l’un à l’autre implique :

• Une refonte pédagogique

• Une réécriture des référentiels

• Une structuration en blocs cohérents

• Une démonstration d’utilité métier

On ne “déclare” pas un bloc RNCP.
On le construit.

3️⃣ Les exigences réelles d’un bloc RNCP

Un bloc RNCP n’est pas un label.
C’est un dispositif encadré.

Il implique notamment :

▪ Positionnement par niveau

Alignement avec le cadre national des certifications (niveaux 3 à 8).

▪ Finalité d’insertion professionnelle

Capacité à démontrer que la certification contribue à l’accès ou au maintien dans l’emploi.

▪ Traçabilité

Preuve du parcours, des évaluations, des résultats.

▪ Jury indépendant

Validation formalisée des compétences acquises.

▪ Moyens pédagogiques démontrables

Ressources humaines qualifiées, ingénierie structurée, suivi individualisé.

▪ Indicateurs d’insertion

Capacité à produire des données fiables.

On change d’échelle.

4️⃣ Les questions stratégiques à se poser avant de basculer

Avant d’envisager un bloc RNCP, un dirigeant devrait se poser ces questions :

• Mon public vise-t-il réellement une reconversion ou une qualification métier ?

• Suis-je capable de démontrer un impact sur l’insertion professionnelle ?

• Ai-je les ressources internes pour gérer la complexité administrative et pédagogique ?

• Mon modèle financier peut-il absorber le coût d’ingénierie et d’audit ?

• Suis-je prêt à transformer mon organisation ?

Si la réponse est floue, la bascule est risquée.

Le RNCP n’est pas une solution de secours

C’est un projet structurant.

Un bloc RNCP exige :

• une vision long terme

• une ingénierie certifiante solide

• une organisation adaptée

• une capacité de pilotage rigoureuse

Il peut être un levier puissant.
Mais il ne doit pas être un réflexe défensif face à un durcissement du RS.

🎯 Regard stratégique dirigeant

La vraie question n’est pas :

RS ou RNCP ?

La vraie question est :

Quel modèle économique et pédagogique suis-je en train de construire ?

Le RNCP peut renforcer :

• la crédibilité

• le positionnement métier

• l’ancrage territorial

• la légitimité institutionnelle

Mais il augmente :

• la complexité

• les coûts fixes

• les exigences de conformité

En période de contraction budgétaire, ce choix doit être assumé comme un investissement structurant, pas comme un plan de secours.

DONC

La bascule RS → RNCP n’est pas un changement de case sur une plateforme.

C’est un changement de logique.

Les organismes qui réussiront cette transition seront ceux qui l’auront pensée comme un projet stratégique complet.

Les autres risquent d’ajouter de la complexité à un modèle déjà fragilisé.