Ruby, Auteur à Formations-conseils

« Le Mystère Méliès », enquête sur un pionnier du cinéma

19 janvier 202119 janvier 2021Ruby

Dans ce documentaire inédit, diffusé le 10 janvier à 0 h 30 sur Arte (et également disponible dès à présent sur Arte.tv), Serge Bromberg et Éric Lange brossent le portrait de Georges Méliès tout en racontant la découverte miraculeuse de négatifs tombés dans l’oubli de films de ce pionnier du cinéma et des effets spéciaux. Rencontre avec Éric Lange, qui a monté et réalisé ce film diffusé dans le cadre d’une programmation spéciale Méliès proposée par Arte jusqu’en mai prochain.

Comment vous est venue l’idée de mettre en lumière ces négatifs et leur histoire rocambolesque ?

Avec Serge, nous restaurons des films depuis une trentaine d’années [au sein de Lobster Films, NDLR]. Nous avons travaillé ensemble, il y a une dizaine d’années, sur un projet de DVD rassemblant les films de Georges Méliès que l’on connaissait à l’époque. Nous avons continué à chercher et avons trouvé de nouveaux éléments à restaurer, tels que ces négatifs de films qui n’étaient pas totalement inconnus mais qui n’avaient jamais été sauvegardés correctement ou qui n’avaient jamais bénéficié d’un plan ambitieux. Il existe, depuis quelques années, de meilleurs moyens de conservation qu’auparavant, c’était donc le bon moment pour travailler autour de ces négatifs.

Au fil du documentaire, on découvre grâce à de nombreuses archives le côté fantastique et poétique de Méliès, à l’opposé de la vision plus réaliste des frères Lumière…

L’imaginaire de Georges Méliès est totalement éloigné de celui des frères Lumière. Lui était magicien. Il venait du monde du spectacle, du théâtre et des variétés. Quand il découvre le cinéma, il comprend son potentiel et invente beaucoup de choses. Il est le pionnier non seulement des trucages mais aussi du montage ou de la série. Ces films sont primitifs car les moyens l’étaient. Mais imaginer de telles œuvres avec ces moyens-là est extraordinaire. Réaliser Le Voyage dans la Lune en 1902, c’est comme tourner Avatar en 2009 ou ces films aux trucages numériques incroyables : c’est le maximum qu’il pouvait faire avec les moyens de l’époque.

À travers ce film, souhaitez-vous mettre en valeur l’œuvre de Méliès ou sensibiliser à l’urgence de restaurer ses films ?

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Vous êtes certificateur. Faites vous connaitre rapidement

18 janvier 20214 juin 2024Ruby

Vous êtes organisme de formation et vous possédez vos propres certifications inscrites aux répertoires nationaux ? Vous êtes partenaire d’un certificateur ? Vous devez-vous faire connaitre de la Caisse des Dépôts dans le cadre de la transmission obligatoire des résultats des certifications au CPF au 01/07/2021.

Le cadre de la Loi

Deux des objectifs de la réforme de la formation professionnelle sont d’une part de suivre les résultats des actions de formation et d’autre part de permettre aux titulaires d’un Compte Formation, d’avoir accès à leurs données de certifications acquises tout au long de la vie, au travers d’un Passeport de formation, d’orientation et de compétences (L. 6323-8 du code du travail).

A cette fin, l’article L. 6113-8 du code du travail prévoit l’obligation, pour les ministères et organismes certificateurs, de communiquer au système d’information du compte personnel de formation les informations relatives aux titulaires de certifications professionnelles enregistrées au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) et des certifications et habilitations enregistrées au répertoire spécifique (RS). Cette obligation entre en vigueur le 1er juillet 2021.

Vous êtes certificateur. Faites-vous connaitre rapidement

Expliquez brièvement le contexte de l’obligation de transmission des résultats des certifications inscrites aux répertoires nationaux ou celles délivrées en partenariat avec un certificateur. Mentionnez l’importance de cette démarche pour la visibilité et la validité des certifications dans le cadre du CPF.

Pourquoi la transmission des résultats est-elle nécessaire ?

1. Validité des Certifications dans le CPF :

– Expliquez comment la transmission des résultats impacte la reconnaissance des certifications dans le CPF.
– Discutez de l’importance de cette reconnaissance pour les bénéficiaires des formations.

2. Responsabilités des Organismes de Formation :

– Détaillez les responsabilités légales des organismes de formation vis-à-vis de la Caisse des Dépôts.
– Clarifiez les différences entre les organismes qui possèdent leurs propres certifications et ceux qui sont partenaires de certificateurs.

Comment se conformer à ces exigences ?

1. Processus de Transmission à la Caisse des Dépôts :

– Guide pas à pas sur la manière de transmettre les résultats.
– Importance de respecter les délais fixés par la réglementation.

2. Mécanismes de Suivi et de Contrôle:

– Conseils pour mettre en place des systèmes efficaces de suivi des résultats des apprenants.
– Importance de la précision dans le reporting pour éviter des erreurs qui pourraient affecter les bénéficiaires.

Avantages de la Conformité

1. Avantages pour l’Organisme de Formation :

– Amélioration de la crédibilité et de l’attractivité auprès des futurs apprenants.
– Avantages concurrentiels par rapport à d’autres organismes qui ne respectent pas les normes.

2. Bénéfices pour les Apprenants :

– Assurance que leurs certifications sont reconnues et valorisées dans le cadre de leur parcours professionnel.
– Facilitation de l’accès au financement via le CPF.

Vous êtes certificateur. Faites vous connaitre rapidement . C’est ce qu’il faut faire

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Pro-A : plus de 40 accords de branche ont été étendus

18 janvier 202118 janvier 2021Ruby

Le dispositif de promotion ou de reconversion par alternance, Pro-A, prend forme au fur et à mesure de l’extension des accords de branche définissant la liste des certifications éligibles. A ce stade, 46 textes ont passé cette étape.

Pro-A aura mis du temps à devenir réalité. Créé par la loi du 5 septembre 2018, ce dispositif de promotion ou de reconversion par alternance se déploie très progressivement sur le terrain. Les entreprises qui souhaitent s’emparer de cet outil de mobilité interne doivent en effet attendre qu’un accord précisant les certifications éligibles soit signé par leur branche professionnelle et que ce texte fasse l’objet d’un arrêté d’extension. A ce jour, 46 accords ou avenants ont obtenu le feu vert de l’administration (voir le tableau ci-dessous) dont une grande partie au cours des deux derniers mois de l’année écoulée.

Le temps du diagnostic

Ces délais de mise en œuvre s’expliquent par les règles du jeu imposées par ordonnance en août 2019. Celles-ci ont conduit les branches professionnelles à ouvrir des négociations et à mener un travail de fond pour identifier les certifications correspondant à leur priorité en termes d’emploi et de compétences, comme l’explique Valérie Michelet, juriste senior à Centre Inffo.

« L’extension d’un accord est subordonnée au respect de critères de forte mutation de l’activité et de risques d’obsolescence des compétences, sans que ce soit précisé ce que recouvrent ces deux notions. Les partenaires sociaux ont dû argumenter leurs décisions en tenant compte des spécificités de leur environnement et des défis auxquels font face les employeurs sur le plan technologique, démographique, écologique, etc. »

Pour éclairer leur choix, les partenaires sociaux ont pu s’appuyer sur les travaux de leurs observatoires prospectifs des métiers et des qualifications (OPQM) ou sur les initiatives menées dans le cadre des engagements de développement de l’emploi et des compétences (Edec) signés avec l’Etat.

Le temps de l’instruction

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La DIRECCTE change de nom

12 janvier 202112 janvier 2021Ruby

ans le cadre de la réorganisation territoriale des services de l’État, un décret du 9 décembre 2020 vient apporter des modifications dans l’organisation de l’administration du travail.

Ainsi à partir du 1er avril 2021, les missions exercées par les Direccte seront assurées par les directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (Dreets), sous l’autorité desquelles seront placés les services d’inspection du travail.

Les Dreets vont regrouper les missions actuellement exercées au niveau régional par les Direccte et les services déconcentrés chargés de la cohésion sociale.

Concernant l’Île-de-France, cette nouvelle entité sera dénommée direction régionale et interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (Drieets) comprenant un siège à Paris et dans chacun des départements de la petite couronne.

Concrètement, pour les employeurs, les spécificités de l’inspection du travail seront préservées et les Dreets seront leur nouvel interlocuteur dans les cas où interviennent actuellement les Direccte.

A partir du 1er avril 2021, les Dreets seront compétentes pour :
– les demandes d’homologation ou de validation des PSE ;
– les demandes d’homologation des ruptures conventionnelles du contrat de travail ;
– les demandes de validation des accords de rupture conventionnelle collective.

Enfin, les Dreets pourront également, sur rapport de l’inspecteur du travail, mettre en demeure l’employeur de prendre toute mesure pour faire cesser une situation de danger, à titre d’exemple.

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Décisions de France Compétences : CFA

27 avril 202027 avril 2020Ruby

Le Conseil d’administration de France compétences a adopté une délibération permettant d’attribuer des subventions aux CFA ayant des besoins de développement ou de trésorerie consécutifs à des projets de renforcement ou d’extension de leur offre de formation, d’investissement ou de fonctionnement spécifique. Cette mesure permise par la loi Avenir professionnel s’applique jusqu’au 31/12/21 et permet à tout CFA ayant une nature de projet éligible (amélioration de l’offre de formation, augmentation du catalogue de formations accessible en apprentissage, formation à distance ou encore investissements…) de bénéficier d’un accompagnement financier. La procédure et le dossier seront disponibles à partir du 2/05 et les CFA pourront déposer leur demande entre le 1er et le 30/6 prochain. Une perspective intéressante pour l’ensemble des CFA.

Covid-19 : Les indépendants français du numérique, touchés mais pas coulés

27 avril 202027 avril 2020Ruby

Crème de la crème, qui se définit comme « la première communauté sélective de freelances spécialistes des métiers de la tech et du digital », a interrogé (1) une partie de ses freelances pour connaître l’impact de la crise du Covid-19 sur leur activité. La situation de ces derniers est particulièrement intéressante, car elle révèlera ex-post quelle place avait les freelances au sein des entreprises qui les faisaient travailler. Vont-ils être considérés comme des variables d’ajustement par leur donneur d’ordres ? Ou bien, conformément au discours entendu ces dernières années, sont-ils vraiment devenus des partenaires des entreprises qui font appel à eux ?

Mois Européen de la CYBERSECURITE !

25 avril 202022 mai 2024Ruby

De nos jours tout est numérique et ce qui ne l’est pas encore le sera probablement bientôt !

Prévenir et agir contre les CYBER RISQUES

Après un rapide descriptif de spécificités, vous trouverez ici des conseils simples pour faire face aux CYBER RISQUES. En développant une culture des risques et une meilleure connaissance des comportements à adopter pour les prévenir, vous en réduirez la portée et assurerez une meilleure sécurité en cas de crise.
Mieux informés, vous serez mieux préparés en cas d’urgence !

Prévenir et Agir Contre les Cyber Risques :

Avec la digitalisation croissante des entreprises et l’augmentation des cybermenaces, il est crucial pour chaque organisation de se protéger contre les cyber risques. Les cyberattaques peuvent avoir des conséquences dévastatrices, allant de la perte de données sensibles à des perturbations majeures des opérations commerciales. Cet article vise à fournir un guide complet pour prévenir et agir contre les cyber risques, en mettant en avant des stratégies efficaces et des meilleures pratiques.

Comprendre les Cyber Risques

Types de Cyberattaques

Pour mieux se protéger, il est essentiel de comprendre les différentes formes de cyberattaques auxquelles une entreprise peut être confrontée :

1. Phishing : Tentative de vol d’informations sensibles via des emails frauduleux.
2. Ransomware : Logiciels malveillants qui bloquent l’accès aux données jusqu’au paiement d’une rançon.
3. Malware : Logiciels conçus pour endommager ou infiltrer un système informatique.
4. Attaques DDoS : Surcharge d’un réseau par des requêtes massives pour le rendre indisponible.
5. Man-in-the-Middle : Interception et modification des communications entre deux parties.

Impact des Cyberattaques

Les cyberattaques peuvent avoir de graves répercussions sur une entreprise :

– Perte de données : Compromission d’informations sensibles et confidentielles.
– Perturbation des opérations : Interruption des services essentiels, affectant la productivité.
– Coûts financiers : Dépenses liées à la réparation des systèmes et aux rançons.
– Atteinte à la réputation : Perte de confiance des clients et des partenaires commerciaux.

Stratégies de Prévention des Cyberattaques

Formation et Sensibilisation

La première ligne de défense contre les cyberattaques est une formation adéquate des employés. Ils doivent être informés des différentes cybermenaces et des bonnes pratiques pour les éviter :

– Sensibilisation au phishing : Reconnaître et signaler les emails suspects.
– Gestion des mots de passe : Utilisation de mots de passe forts et uniques, et mise en place de l’authentification à deux facteurs.
– Mises à jour régulières : Veiller à ce que tous les logiciels et systèmes soient à jour pour se protéger contre les vulnérabilités connues.

Mise en Place de Solutions Techniques

La technologie joue un rôle crucial dans la protection contre les cyber risques :

– Pare-feux et antivirus : Installation de logiciels de sécurité pour détecter et bloquer les menaces.
– Chiffrement des données : Protection des informations sensibles par le chiffrement pour empêcher les accès non autorisés.
– Backups réguliers : Sauvegarde fréquente des données pour assurer leur récupération en cas de perte.

Politique de Sécurité

Élaborer une politique de sécurité robuste est essentiel pour prévenir les cyberattaques. Cette politique doit inclure :

– Contrôles d’accès : Limitation des accès aux informations sensibles uniquement aux personnes autorisées.
– Plan de réponse aux incidents : Développement d’un plan d’action pour réagir rapidement et efficacement en cas de cyberattaque.
– Audit de sécurité : Réalisation d’audits réguliers pour identifier et corriger les vulnérabilités.

Agir en Cas de Cyberattaque

Réponse Immédiate

En cas de cyberattaque, une réaction rapide est cruciale pour minimiser les dégâts :

1. Isolation du système : Déconnecter les systèmes compromis du réseau pour empêcher la propagation de la menace.
2. Notification des autorités : Informer les autorités compétentes et, si nécessaire, les clients affectés.
3. Analyse de l’incident : Identifier la nature et l’étendue de l’attaque pour déterminer les mesures correctives.

Récupération

Après une cyberattaque, il est important de prendre des mesures pour récupérer et renforcer la sécurité :

– Restaurer les données*: Utiliser les backups pour restaurer les données perdues.
– Renforcer la sécurité : Mettre à jour les systèmes de sécurité pour éviter de futures attaques.
– Communication transparente : Informer les parties prenantes des mesures prises pour corriger la situation et prévenir de nouvelles attaques.

La prévention et la gestion des cyber risques sont des éléments indispensables pour la protection des entreprises à l’ère du numérique. En combinant formation, technologie et politiques de sécurité, les entreprises peuvent réduire considérablement leur vulnérabilité face aux cyberattaques. Il est essentiel de rester vigilant et de continuer à s’adapter aux nouvelles menaces pour assurer la sécurité et la pérennité des activités.

La sécurité informatique n’est pas seulement une nécessité technique, mais une responsabilité collective qui requiert l’implication de tous les membres de l’organisation. Adoptez dès maintenant les bonnes pratiques pour protéger votre entreprise contre les cyber risques.

SOURCES

1. [ANSSI – Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information](https://www.ssi.gouv.fr)
2. [ENISA – Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité](https://www.enisa.europa.eu)
3. [NIST – National Institute of Standards and Technology](https://www.nist.gov)
4. [Cybersecurity & Infrastructure Security Agency (CISA)](https://www.cisa.gov)

La cartographie de l’univers digital, pour vos stratégies digitales

24 avril 202024 mai 2024Ruby

Seekoya’Map c’est la cartographie de l’univers digital avec ses définitions, des ressources et des outils d’aide à la création de stratégies digitales et de roadmaps. À l’heure où la transformation digitale représente un enjeu toujours plus important pour les entreprises, la société lyonnaise Seekoya a créé il y a 3 ans une cartographie dédiée à l’univers digital sous forme de plan de métro téléchargeable gratuitement. Actualisée chaque année, la Seekoya’Map recense désormais 121 sujets à découvrir, référencés dans 12 domaines identifiés.

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La cartographie de l’univers digital pour vos stratégies digitales

Dans un monde où le digital prend une place de plus en plus importante, la cartographie de l’univers digital devient un outil essentiel pour toute entreprise souhaitant optimiser ses stratégies digitales. Cet article explore en détail ce qu’est la cartographie de l’univers digital, pourquoi elle est cruciale et comment la mettre en œuvre efficacement.

Qu’est-ce que la cartographie de l’univers digital ?

La cartographie de l’univers digital consiste à créer une représentation visuelle de l’écosystème digital d’une entreprise. Elle englobe tous les canaux digitaux, les points de contact, les interactions et les flux d’informations qui permettent à une entreprise de se connecter avec son audience en ligne. Cette cartographie aide à identifier les opportunités, à comprendre les comportements des utilisateurs et à optimiser les stratégies digitales pour maximiser l’impact.

Pourquoi la cartographie de l’univers digital est-elle importante ?

Vision globale : Elle offre une vue d’ensemble de tous les éléments digitaux, permettant une meilleure coordination et cohérence dans les actions marketing.
Optimisation des ressources : En identifiant les canaux les plus performants, elle permet de concentrer les efforts et les budgets sur ce qui fonctionne vraiment.
Adaptation aux tendances : Elle facilite la veille concurrentielle et l’adaptation rapide aux nouvelles tendances du marché.
Mesure de performance : Grâce à des indicateurs précis, elle aide à évaluer l’efficacité des campagnes et à ajuster les stratégies en conséquence.

Les étapes pour créer une cartographie de l’univers digital

1. Analyse de l’environnement digital

La première étape consiste à analyser l’environnement digital actuel de l’entreprise. Cela implique l’identification des plateformes et des canaux digitaux utilisés, l’étude de la présence en ligne des concurrents, et l’évaluation des tendances du marché digital. Utiliser des outils comme Google Analytics et SEMrush peut fournir des insights précieux sur la performance actuelle et les opportunités à exploiter.

2. Segmentation de l’audience

Une fois l’environnement analysé, il est crucial de segmenter l’audience. Cela passe par la définition de personas, qui représentent les différents segments de votre public cible. Comprendre les comportements et les préférences des utilisateurs permet de personnaliser les messages et les offres, rendant les campagnes marketing plus efficaces.

3. Évaluation des performances actuelles

L’étape suivante consiste à évaluer les performances actuelles des canaux et des contenus digitaux. Un audit complet des KPI (indicateurs de performance clés) et des campagnes précédentes permet d’identifier les points forts et les axes d’amélioration. Cet audit doit inclure l’analyse des taux de conversion, de l’engagement sur les réseaux sociaux, du trafic web et des retours sur investissement (ROI).

4. Développement d’une stratégie de contenu

Sur la base des analyses précédentes, il est temps de développer une stratégie de contenu. Cela implique la planification des types de contenu à produire, le choix des formats et des supports de diffusion, et l’établissement d’un calendrier éditorial. Une bonne stratégie de contenu doit être alignée avec les objectifs business et les attentes des utilisateurs.

5. Mise en place des outils de suivi et de mesure

Enfin, il est indispensable de mettre en place des outils de suivi et de mesure pour monitorer l’efficacité des actions digitales. Des outils comme Google Analytics, Hootsuite pour la gestion des réseaux sociaux, et des CRM comme HubSpot permettent de suivre les performances en temps réel et d’ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

Les outils indispensables pour une cartographie digitale efficace

Pour réaliser une cartographie digitale efficace, plusieurs outils sont indispensables :

Google Analytics : Pour l’analyse du trafic web et des comportements des utilisateurs.
SEMrush et Ahrefs : Pour la veille concurrentielle et l’optimisation SEO.
Hootsuite et Buffer : Pour la gestion des réseaux sociaux.
HubSpot et Marketo : Pour l’automatisation marketing et la gestion des relations clients (CRM).

Études de cas : Exemples de cartographie digitale réussie

Prenons l’exemple d’une entreprise de e-commerce qui, grâce à une cartographie précise de son univers digital, a pu identifier que ses clients interagissaient principalement via Instagram et les newsletters. En concentrant ses efforts sur ces canaux, elle a augmenté son taux de conversion de 30 % et amélioré significativement son ROI. Un autre exemple est celui d’une startup tech qui a utilisé la cartographie digitale pour optimiser sa stratégie de contenu, en se concentrant sur les blogs et les webinaires, ce qui a entraîné une augmentation de 50 % de son trafic web en six mois.

La cartographie de l’univers digital est un outil puissant pour optimiser les stratégies digitales. Elle permet une vision globale, une meilleure allocation des ressources, une adaptation rapide aux tendances et une mesure précise des performances. En suivant les étapes décrites et en utilisant les bons outils, les entreprises peuvent maximiser l’impact de leurs actions digitales et atteindre leurs objectifs plus efficacement.

Apple : une faille de sécurité majeure découverte dans l’application Mail sur iPhone et iPad

Apple : une faille de sécurité découverte

24 avril 202022 avril 2024Ruby

Apple une faille de securite majeure decouverte dans l’application mail sur iphone et ipad

Une entreprise spécialisée dans la cybersécurité est à l’origine de cette découverte. Un correctif a été lancé en bêta, avant un déploiement pour l’ensemble des utilisateurs dans la prochaine mise à jour.
Les détails de la faille de sécurité découverte dans l’application Mail d’Apple sur mobile. Crédits photo : ZecOps.
ZecOps, une entreprise spécialisée en cybersécurité, a révélé une importante faille de sécurité dans l’application de mails native d’Apple, rendant vulnérables quelques centaines de millions d’iPhone et d’iPad. Cette faille a été découverte lors d’une enquête menée par l’entreprise sur une cyberattaque qui a touché l’un de ses clients fin 2019. Elle aurait été exploitée contre 6 cibles de premier plan : des employés d’une entreprise figurant dans le classement Fortune 500 en Amérique du Nord, un cadre d’un transporteur au Japon, un VIP en Allemagne, un journaliste en Europe, un cadre d’entreprise en Suisse ou encore d’autres victimes en Arabie Saoudite et en Israël.
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Une faille de sécurité dans un smartphone ou une tablette désigne une vulnérabilité dans le système qui peut être exploitée par des hackers pour obtenir un accès non autorisé, voler des données, ou introduire des logiciels malveillants. Ces failles peuvent exister à différents niveaux, y compris dans le système d’exploitation, les applications, ou même le matériel.
Types de failles de sécurité
Failles logicielles : Erreurs de programmation ou bugs dans le système d’exploitation ou les applications qui permettent aux attaquants de compromettre un appareil.
Failles de configuration : Configurations inadéquates ou défauts dans les réglages de sécurité qui laissent des ouvertures pour des attaques.
Failles matérielles : Défauts dans les composants physiques des appareils qui peuvent être exploités pour contourner les mesures de sécurité.
Exemples de failles de sécurité
Injection de code : Une application malveillante pourrait injecter un code malicieux dans un système pour prendre le contrôle de l’appareil.
Man-in-the-middle (MitM) : Attaque où un hacker intercepte la communication entre deux parties sans leur consentement, souvent dans des réseaux WiFi non sécurisés.
Phishing : Tactique où les attaquants envoient des messages qui semblent provenir de sources fiables pour voler des informations sensibles comme les mots de passe.
Implications d’une faille de sécurité
Les conséquences d’une faille de sécurité peuvent être graves, incluant la perte de données personnelles, le vol d’identité, ou des dommages financiers. Cela peut également porter atteinte à la réputation des fabricants et des développeurs d’applications.
Protection contre les failles de sécurité
Mises à jour régulières : Installer les dernières mises à jour de sécurité fournies par les fabricants de l’appareil et les développeurs d’applications.
Utilisation de logiciels de sécurité : Installer et maintenir à jour des antivirus et des applications de sécurité pour détecter et bloquer les menaces.
Prudence avec les réseaux WiFi publics : Éviter les transactions sensibles sur des réseaux non sécurisés.
Il est crucial que les utilisateurs et les entreprises prennent des mesures proactives pour sécuriser leurs appareils afin de minimiser les risques associés à ces vulnérabilités.