La formation doit-elle obéir à des normes ?

La formation doit-elle obéir à des normes ?

Se lancer dans la formation nécessite obligatoirement le respect des normes. Ah bon ! Parce qu’il y a des normes ?

  1. Devenir formateur : Pourquoi, comment ?
  2. Formateurs : Comment monter son OF ?
  3. Devenir formateur il y a 40 ans et aujourd’hui ?
  4. Se lancer dans la formation : Comment réussir ?
  5. Se lancer dans la formation : 2 aspects particuliers
  6. Se lancer dans la formation: Expert d’un domaine
  7. Se lancer dans la formation : Quid du sous-traitant ?
  8. Se lancer dans la formation : obligations du soustraitant
  9. La formation doit-elle obéir à des normes ?

Oui, on peut affirmer que le secteur de la formation en France est soumis à des normes et à des contraintes administratives fortes, en particulier depuis la réforme de la formation professionnelle et l’entrée en vigueur de dispositifs comme Qualiopi. Ces exigences visent à garantir la qualité des formations et la bonne utilisation des fonds publics. Voici les principales contraintes :

La formation doit-elle obéir à des normes ?

1. Certification Qualiopi obligatoire


Depuis le 1er janvier 2022, tout organisme souhaitant bénéficier de financements publics ou mutualisés (CPF, OPCO, etc.) doit être certifié Qualiopi.

Objectif : Assurer un haut niveau de qualité des actions de formation, notamment à travers des indicateurs définis par le Référentiel National Qualité (RNQ).
Contraintes :
Mise en place de processus de suivi, évaluation des formations, et gestion des retours des apprenants.
Audits réguliers pour obtenir et maintenir la certification.

 

2. Gestion administrative des dispositifs publics


Les formations financées via le CPF ou les OPCO impliquent des formalités spécifiques :

  • Inscription au RNCP ou Répertoire Spécifique : Les formations doivent être inscrites pour être éligibles au CPF.
  • Traçabilité renforcée : Les organismes doivent fournir des preuves documentées (contrats, feuilles de présence, bilans pédagogiques).
  • Portail EDOF (Mon Compte Formation) : La gestion des formations CPF passe par cette plateforme, avec des obligations d’inscription, de suivi des candidatures, et de déclaration des données.


3. Encadrement de la sous-traitance


Les nouvelles règles applicables dès avril 2024 renforcent encore la réglementation autour des sous-traitants :

  • Interdiction de sous-traitance en cascade.
  • Obligations spécifiques pour formaliser les contrats et s’assurer du respect des indicateurs qualité par les sous-traitants.


4. Contrôles et sanctions renforcés


En cas de non-conformité :

Sanctions financières : Déréférencement temporaire ou définitif de Mon Compte Formation.
Suspension des financements : Une mauvaise gestion ou des manquements administratifs peuvent entraîner la suspension de paiements.


5. Objectifs de ces normes et contraintes

  • Garantir la qualité des formations dispensées.
  • Protéger les apprenants et les fonds publics contre les abus et les prestations non conformes.
  • Standardiser les pratiques pour améliorer l’efficacité du secteur.



Le secteur de la formation en France est désormais un domaine hautement réglementé, marqué par des contraintes administratives et normatives strictes. Ces exigences, bien que complexes pour les formateurs et organismes, visent à renforcer la qualité et la transparence des prestations.

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Pour en finir avec le jaune budgétaire : Le BPF

Pour en finir avec le jaune budgétaire : Le BPF

Le jaune budgétaire est accessible en ligne, il contient beaucoup de chiffres. Michel Baujard et son équipe de CFSplus propose une analyse du jaune budgétaire 2024 qui, attention ! est construit à partir des chiffres 2023.

Organisme de Formation, un coup d’oeil sur ces chiffres peuvent vous aider à prendre des décisions stratégiques, surtout avec les baisses de financement qui s’annoncent

  1. Le jaune budgétare qu’est-ce que c’est ?
  2. Consulter le jaune budgétaire
  3. Synthèse rapide du jaune budgétaire 2024
  4. Pour en finir avec le jaune budgétaire : Le BPF

Le Jaune budgétaire 2024 offre une vue détaillée des orientations et des financements prévus pour la formation professionnelle en France. Le Bilan Pédagogique et Financier (BPF) et son lien avec le jaune budgétaire

Pour en finir avec le jaune budgétaire : Le BPF

1. Qu’est-ce que le Bilan Pédagogique et Financier (BPF) ?

Le BPF est un document obligatoire que tout organisme de formation ayant une déclaration d’activité (NDA) doit remplir chaque année auprès de la DREETS (Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) ou DRIEETS pour l’Ile de France.

Objectif principal : Centraliser les données sur les activités de formation des organismes pour garantir une transparence et une traçabilité des fonds mobilisés.
Contenu :

  • Informations pédagogiques (types de formations proposées, nombre d’apprenants,modalités de formation).
  • Informations financières (recettes, sources de financement, dépenses liées à la formation).

Date limite de dépôt : Chaque année, avant le 30 avril.

2. Qui récupère les données du BPF ?

Les données collectées via le BPF sont transmises à plusieurs entités :

  • La DREETS : Vérifie la conformité des organismes et leur activité réelle.
    France Compétences : Centralise les informations au niveau national pour orienter les politiques publiques sur la formation.
  • Le ministère du Travail : Exploite ces données pour analyser l’état du secteur de la formation et en établir des synthèses globales.

3. Le rôle du BPF dans l’établissement du jaune budgétaire

Les données issues des BPF servent effectivement à l’élaboration du jaune budgétaire dans le domaine de la formation professionnelle. Voici comment :

  • Analyse des financements :
    Les recettes des organismes, qu’elles proviennent du CPF, des OPCO, ou des fonds privés, permettent d’avoir une vue d’ensemble sur l’utilisation des financements publics et mutualisés.
  • Suivi des activités :
    Les statistiques sur le nombre de formations dispensées, les types de bénéficiaires (salariés, demandeurs d’emploi, apprentis), ou les secteurs d’activité couverts permettent d’identifier les tendances du marché.
  • Contrôle de l’efficacité :
    Les indicateurs sur la répartition des financements et la proportion de formations certifiantes ou éligibles au CPF permettent de mesurer l’impact des politiques publiques.

 

4. Importance pour les organismes de formation

Le BPF est une obligation légale, mais il peut aussi devenir un outil stratégique pour les organismes de formation :

Amélioration interne : En compilant les données nécessaires pour le BPF, les organismes peuvent mieux comprendre leur propre fonctionnement (rentabilité, popularité des formations, etc.).
Visibilité sectorielle : En contribuant aux données nationales, les organismes participent à une meilleure structuration du secteur.

5. BPF et contrôle des fonds publics

Le BPF joue un rôle clé pour garantir que les fonds publics sont utilisés à bon escient. Les données consolidées permettent :

  • D’identifier les abus ou les anomalies (organismes inactifs, surfacturations).
  • De justifier les allocations budgétaires présentées dans le jaune budgétaire.

Le BPF est un outil central dans la gestion et le suivi du secteur de la formation professionnelle. Ses données, collectées et analysées au niveau national, alimentent directement les informations utilisées pour établir le jaune budgétaire. Ainsi, il devient un levier stratégique, tant pour les organismes que pour les pouvoirs publics, dans la compréhension et l’amélioration de l’offre de formation

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Comment s’implanter en France ?

Comment s’implanter en France ?

Toujours à la recherche de diversification pour développer votre entreprise, voyons cette semaine, comment une entreprise étrangère peut s’implanter en France. Nous verrons ensuite en quoi cette démarche peut intéresser les Organismes de formation. Prenons comme exemple le secteur Pharmaceutique, pourquoi pas ?

  1. Comment s’implanter en France

La France, avec son secteur pharmaceutique bien établi et ses infrastructures médicales de pointe, représente une destination stratégique pour une entreprise souhaitant s’étendre sur le marché européen. Cet article détaille les étapes essentielles pour réussir cette implantation, en tenant compte des particularités réglementaires et administratives françaises.

Comment s’implanter en France ?

Pourquoi la France est un marché attractif pour le secteur pharmaceutique ?

Un marché de grande envergure : La France figure parmi les cinq premiers marchés pharmaceutiques au monde, avec un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards d’euros en 2022.
Une position stratégique en Europe : Le pays est une porte d’entrée idéale vers l’Union européenne grâce à ses accords commerciaux, ses infrastructures logistiques et sa main-d’œuvre qualifiée.
Soutien à l’innovation : Le gouvernement français offre des crédits d’impôt pour la recherche (CIR), particulièrement attractifs pour les entreprises pharmaceutiques développant des produits innovants.

Étape 1 : Choisir la structure juridique adaptée

Pour opérer en France, une société étrangère peut choisir entre plusieurs structures juridiques, en fonction de ses besoins :

Succursale :  Pas de personnalité juridique distincte.
Permet d’opérer rapidement, mais engage la maison mère sur les obligations de la succursale.

Filiale (SAS, SARL) : Entité indépendante sur le plan juridique.
Options privilégiées pour limiter la responsabilité de la maison mère.

La SAS (Société par Actions Simplifiée) est souvent choisie pour sa flexibilité en matière de gouvernance.

EURL : Recommandée pour une activité initiale limitée.
Idéale pour tester le marché avant une expansion complète.

 

Étape 2 : Les formalités administratives

Création de l’entreprise : Enregistrement auprès du Registre du Commerce et des Sociétés (RCS).
Dossier complet incluant les statuts, l’adresse du siège social, et le dépôt de capital social.
Inscription auprès des autorités sanitaires :

Obligation d’obtenir une autorisation de mise sur le marché (AMM) pour tout médicament, délivrée par l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM).
Conformité avec les directives européennes pour les produits de santé.

Déclaration fiscale et sociale :

Inscription auprès des services fiscaux pour la TVA et l’impôt sur les sociétés.
Affiliation aux organismes sociaux pour les employés (URSSAF).

 

Étape 3 : Se conformer aux normes spécifiques au secteur pharmaceutique

Le secteur pharmaceutique est hautement régulé en France. Voici les éléments à respecter :

Normes de production : Les installations doivent se conformer aux bonnes pratiques de fabrication (BPF) européennes.
Distribution des médicaments : Collaboration avec des grossistes-répartiteurs agréés pour une couverture nationale.
Publicité et marketing : Les campagnes doivent être approuvées par l’ANSM et respecter le Code de la santé publique.
Pharmacovigilance : Mise en place d’un système pour surveiller les effets indésirables des médicaments.

Exemples d’entreprises ayant réussi leur implantation

Pfizer : Présent en France depuis plusieurs décennies, Pfizer a investi dans des centres de recherche locaux pour s’adapter au marché.
Moderna : Récemment implanté, le laboratoire a profité des opportunités offertes par le Plan France Relance pour développer ses activités.
CSL Behring : Originaire d’Australie, ce laboratoire a renforcé sa présence en Europe en misant sur des partenariats locaux.

La France offre un environnement favorable pour les entreprises pharmaceutiques étrangères, mais s’y implanter nécessite une préparation minutieuse et une bonne compréhension des exigences locales. De la sélection de la structure juridique à la conformité réglementaire, chaque étape est cruciale pour garantir un démarrage réussi.

Besoin d’accompagnement ? Nos experts sont à votre disposition pour vous guider à chaque étape de votre projet en France.

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MOTS CLÉS 

#implantation France,

secteur pharmaceutique,

#société étrangère,

#ANSM,

#réglementation médicaments,

#marché européen.

SOURCES

 

ANSM : https://ansm.sante.fr
Gouvernement français : Portail des entreprises étrangères.
Statistiques : Leem (Les Entreprises du Médicament).

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Des alternatives au MLM ?

Des alternatives au MLM ?

Le marketing de réseau, ou MLM (Multi-Level Marketing), est un modèle commercial qui ne semble pas adapté au cadre de la formation professionnelle continue. Y-a-t-il des alternatives ?

  1. MLM : Vous connaissez ?
  2. MLM et organisme de formation
  3. Des alternatives au MLM ?

Oui, plusieurs alternatives et approches peuvent être envisagées pour les formateurs indépendants ou les organismes de formation, afin de booster leur réseau et développer leur activité sans recourir au MLM. Voici quelques options adaptées au secteur de la formation :

 

Des alternatives au MLM ?

1. Programmes d’affiliation


Un programme d’affiliation permet à des partenaires de promouvoir vos formations en échange d’une commission sur les ventes réalisées. Contrairement au MLM, ce modèle se concentre sur un niveau de collaboration et reste plus simple à gérer.
Exemple : Les plateformes de cours en ligne comme Udemy proposent des systèmes d’affiliation pour attirer des étudiants par le biais d’un réseau de partenaires.

Avantages :

  • Facilité de mise en œuvre avec des outils de suivi comme des liens affiliés.
  • Pas de risque de confusion avec un modèle pyramidal.
  • Élargissement du réseau de clients grâce à des recommandations ciblées.

 


2. Cooptation et parrainage


Encouragez vos clients satisfaits à vous recommander à leur entourage en échange d’avantages, comme une réduction sur leur prochaine formation ou un accès gratuit à un module. Cette approche favorise la croissance organique de votre base d’apprenants.

Avantages :

  • Construire sur la base de la confiance existante.
  • Générer des prospects qualifiés grâce aux recommandations personnelles.


3. Partenariats stratégiques


Collaborez avec d’autres organismes ou entreprises pour proposer vos formations. Par exemple, des partenariats avec des écoles, des associations professionnelles ou des entreprises peuvent permettre d’atteindre un public plus large.

Avantages :

    • Mutualisation des ressources marketing.
    • Opportunité d’accéder à des bases de contacts qualifiés.


4. Marketing de contenu et inbound marketing


Créez des articles de blog, des vidéos ou des webinaires pour démontrer votre expertise et attirer des prospects intéressés par vos formations. Cette stratégie met l’accent sur l’éducation et l’information.

Exemples :

  • Rédigez un livre blanc sur des sujets d’intérêt pour vos prospects.
  • Organisez un webinaire gratuit pour présenter un aperçu de vos formations.


Avantages :

  • Renforce la crédibilité et la notoriété.
  • Génère des leads qualifiés de manière non intrusive.


5. Approche directe via LinkedIn


LinkedIn est une excellente plateforme pour le networking B2B, notamment dans le secteur de la formation. Utilisez des filtres avancés pour cibler les décideurs ou les responsables RH, puis proposez des formations adaptées à leurs besoins.

Avantages :

    • Ciblage précis.
    • Opportunité de créer des relations professionnelles solides.


6. Plateformes de mise en relation


Inscrivez vos formations sur des plateformes comme MonCompteFormation ou d’autres marketplaces de formation. Ces plateformes attirent un public déjà intéressé par des offres éducatives.

Avantages :

    • Accès direct à un large public de prospects.
    • Renforce la visibilité de vos services.



Bien que le MLM puisse présenter des avantages dans certains secteurs, des alternatives comme les programmes d’affiliation, le parrainage, ou le marketing de contenu sont souvent mieux adaptées au domaine de la formation. Ces stratégies permettent de développer un réseau, de toucher des prospects qualifiés et de maintenir une image professionnelle tout en respectant les spécificités du marché de la formation.

 

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MLM est-ce que vous connaissez ?

MLM et organisme de formation

Le marketing de réseau, ou MLM (Multi-Level Marketing), est un modèle commercial qui suscite des débats. Dans la vie des Experts Compétences, la relation entre les formateurs et les organismes de formation ont toujours été dans le même sens. Rare sont les formateurs qui ont apporté du business à leur partenaire OF. Alors, un changement de modèle est-il possible ? Le MLM est il adapté au monde de la formation? 

  1. MLM : Vous connaissez ?
  2. MLM et organisme de formation
Est-ce que ce modèle est actuellement déployé dans des organismes de formation ?

MLM et organisme de formation

MLM et organisme de formation

Actuellement, les organismes de formation n’utilisent pas massivement le MLM comme modèle, mais certains exemples spécifiques existent dans d’autres secteurs comme l’immobilier et la vente directe. Par exemple, iad France applique un modèle de marketing relationnel (similaire au MLM) pour recruter des agents immobiliers tout en leur offrant des formations continues. Ce modèle repose sur la vente de services (transactions immobilières) et le parrainage de nouveaux agents, tout en veillant à rester conforme aux régulations légales.

Dans le domaine des formations, des initiatives de type MLM pourraient être envisagées pour vendre des produits comme des modules e-learning ou des outils éducatifs. Cependant, aucun organisme de formation majeur n’a encore développé un tel système à grande échelle. Cela s’explique par les contraintes spécifiques au secteur de la formation, notamment la nécessité de maintenir une crédibilité élevée et la difficulté de recruter des formateurs qualifiés via un modèle qui repose en partie sur des commissions.

Les modèles similaires au MLM dans d’autres secteurs incluent des formations en ligne pour distributeurs, comme celles proposées par la Mastermind MLM Academy ou la Réussite MLM Académie, qui se concentrent sur le développement personnel et les compétences de vente, souvent utilisées par des indépendants dans le cadre de leur activité commerciale.

 

Points de vigilance pour les formateurs et organismes affiliés :


Conformité légale : Le modèle doit s’éloigner des structures pyramidales, interdites en vertu du Code de la consommation français, et se concentrer sur la vente de produits/services de qualité.
Réputation professionnelle : Les entreprises et les formateurs doivent expliquer clairement leur modèle pour éviter d’être perçus comme utilisant des pratiques controversées.
Adaptabilité au secteur de la formation : Un MLM éducatif doit garantir un haut niveau de qualité des contenus et services, ce qui n’est pas toujours compatible avec le modèle typique du MLM.


Le MLM pourrait être exploré dans des niches spécifiques du secteur éducatif (comme les formations numériques ou les ressources e-learning). Cependant, il nécessite des ajustements et une communication rigoureuse pour répondre aux attentes des formateurs et des organismes tout en maintenant une image de professionnalisme et de qualité.

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MLM est-ce que vous connaissez ?

MLM est-ce que vous connaissez ?

Le marketing de réseau, ou MLM (Multi-Level Marketing), est un modèle commercial qui intrigue autant qu’il suscite des débats. Très utilisé dans des secteurs comme la cosmétique ou la nutrition, le MLM pourrait-il s’appliquer au domaine de la formation professionnelle ? Cet article explore le fonctionnement du MLM, ses avantages et inconvénients, et analyse si ce modèle est adapté aux formateurs indépendants et aux organismes affiliés.

MLM est-ce que vous connaissez ?

MLM est-ce que vous connaissez ?

Qu’est-ce que le MLM en marketing de réseau ?


Définition et principes fondamentaux
Le MLM est un modèle commercial basé sur un réseau de distributeurs ou partenaires. Ces derniers :

  • Vendent directement des produits ou services à une clientèle.
  • Recrutent de nouveaux distributeurs qui forment une « downline ».
  • Gagnent des commissions sur leurs propres ventes et sur celles réalisées par leur réseau.

Fonctionnement typique

Un réseau hiérarchisé : Chaque participant construit son réseau en recrutant d’autres distributeurs.
Commissions à plusieurs niveaux : Les revenus sont générés par la vente directe et une partie des ventes réalisées par les niveaux inférieurs.
Autonomie et motivation : Chaque membre est considéré comme un entrepreneur individuel.


Avantages du MLM pour les entreprises et les indépendants


1. Coût d’entrée faible
Le MLM demande peu d’investissement initial. Pour un formateur ou un organisme de formation, cela signifie :

  • Pas besoin d’ouvrir des locaux ou de financer une grosse structure.
  • Une opportunité pour démarrer rapidement sans contrainte financière importante.

2. Effet de levier sur le réseauLes participants d’un MLM ne sont pas seulement des vendeurs, mais aussi des recruteurs.
Un formateur peut s’appuyer sur d’autres professionnels pour élargir son réseau de prospects ou augmenter les ventes de ses services.


3. Revenus récurrents
En construisant un réseau actif, les participants peuvent percevoir des commissions régulières. Cela peut être intéressant pour des services à abonnement, comme des modules e-learning ou des formations continues.

4. Flexibilité et entrepreneuriat
Le modèle encourage l’autonomie et permet de travailler selon ses propres horaires, un avantage clé pour les indépendants.

 

Les limites du MLM, notamment pour les formateurs indépendants


1. Réputation controversée
Le MLM est souvent confondu avec des systèmes pyramidaux, qui sont illégaux. Cela peut nuire à la crédibilité d’un organisme ou d’un formateur s’il n’explique pas clairement son fonctionnement.
Les prospects peuvent être réticents à l’idée de rejoindre ce type de structure.
2. Dépendance à la performance du réseau
Si les membres recrutés ne sont pas actifs, les commissions diminuent rapidement.
Dans le cadre de la formation, recruter des formateurs motivés et compétents peut être un défi.
3. Complexité de mise en place
Pour un organisme de formation, mettre en place un modèle MLM implique :

    • Des outils de gestion pour suivre les ventes et les commissions.
    • Une stratégie claire pour recruter des formateurs et maintenir leur engagement.

4. Risques financiers
Si les produits ou services ne sont pas adaptés au marché, le modèle peut échouer, entraînant des pertes financières pour les participants.

 

Le MLM est-il adapté aux formateurs et organismes de formation ?


1. Cas des formateurs indépendants
Pour un formateur travaillant pour un organisme, le MLM pourrait s’avérer peu adapté :

  • Les revenus dépendent fortement de la capacité à recruter d’autres formateurs ou clients.
  • Cela peut détourner le formateur de son cœur de métier : enseigner et accompagner les apprenants.

2. Cas des organismes affiliés
Les organismes de formation pourraient envisager le MLM dans les contextes suivants :

Pour vendre des produits éducatifs : E-books, modules en ligne ou accès à une plateforme LMS.
Pour développer un réseau commercial : Les formateurs indépendants deviennent des ambassadeurs du programme, touchant des commissions sur les ventes qu’ils génèrent.


3. Attention au positionnement

L’organisme doit clairement définir son modèle pour éviter toute confusion. Par exemple, un MLM basé sur la qualité des formations et non sur une stratégie purement commerciale sera mieux perçu.

 

Alternatives au MLM pour développer son activité dans la formation


Si le MLM ne semble pas adapté, voici d’autres modèles pour attirer des clients et booster les ventes :

1. Programme d’affiliation
Permet à des partenaires de toucher une commission sur les ventes réalisées grâce à leur réseau ou leurs recommandations.
Moins complexe qu’un MLM et mieux accepté.
2. Référencement et cooptation
Encouragez vos clients satisfaits à recommander vos formations contre des avantages (réductions, accès privilégiés).
3. Partenariats stratégiques
Collaborez avec des entreprises ou institutions pour proposer vos formations à leurs employés ou membres.
4. Marketing de contenu
Créez des ressources gratuites (articles, vidéos, webinaires) pour attirer des prospects et les convertir en clients fidèles.



Le MLM en marketing de réseau peut être une opportunité, mais son application dans le secteur de la formation reste limitée. S’il peut fonctionner pour la vente de produits éducatifs, il présente des défis importants pour les formateurs indépendants et les organismes affiliés. Des alternatives comme l’affiliation ou le marketing de contenu offrent des solutions plus simples et adaptées à la réalité du marché de la formation.

 

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Implantation : La déclaration d’activité

Implantation : La déclaration d’activité

Si une entreprise étrangère (par exemple un laboratoire pharmaceutique) veut s’implanter en France en passant par le biais de la formation, il doit d’abord faire sa « déclaration d’activité ». 

Dans la série « implantation d’une entreprise étrangère » opportunité pour un organisme de formation, nous avons vu :

  1. Comment s’implanter en France
  2. S’implanter en France grâce aux partenariats
  3. Quand le produit rencontre la formation
  4. La formation comme levier stratégique
  5. Implantation : La déclaration d’activité

La déclaration d’activité auprès de la DREETS (Direction Régionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités) ou la Drieets (pour l’île de France) est une étape essentielle pour établir un organisme de formation en France. Cette démarche a récemment évolué pour renforcer la transparence et garantir la qualité des formations proposées. Voici les éléments-clés pour constituer et déposer un dossier de déclaration d’activité (DNA) :

Implantation : La déclaration d’activité

Implantation : La déclaration d’activité

1. Constitution du dossier


Pour obtenir un numéro de déclaration d’activité, il faut fournir plusieurs documents obligatoires, notamment :

  • Une copie du numéro SIREN de l’entreprise.
  • Le bulletin n°3 du casier judiciaire du dirigeant ou déclarant.
  • Une copie de la première convention ou contrat de formation professionnelle signé, ou d’un contrat d’apprentissage si pertinent.
  • Si l’organisme dispense des formations par apprentissage, une copie des statuts juridiques est également requise.
  • Les détails sur le contenu des formations, les moyens techniques et pédagogiques mobilisés, ainsi que l’organisation des actions doivent être inclus si ces informations ne figurent pas déjà dans la convention ou le contrat transmis​

.
2. Étapes administratives


La déclaration d’activité doit être réalisée dans les trois mois suivant la signature de la première convention ou contrat de formation professionnelle.


Elle se fait généralement en ligne via le portail dédié ou directement auprès du service régional compétent (SRC). Toute modification ultérieure (changement d’adresse, statuts, etc.) doit être déclarée dans les 30 jours​

 
3. Exigences supplémentaires

L’administration peut demander des justificatifs complémentaires, tels que des preuves de la première formation réalisée ou les compétences des formateurs.


En cas d’inaction (absence de formations ou de bilan pédagogique et financier), la déclaration devient caduque, et une nouvelle demande devra être faite​


.
4. Évolutions récentes


Les récentes mesures visent à :

  • Renforcer le contrôle sur les organismes pour éviter les abus.
  • Exiger une conformité stricte avec les standards de qualité, notamment via la certification Qualiopi, obligatoire depuis 2022 pour accéder à des financements publics ou mutualisés​.
  • Rendre plus transparent le processus de déclaration et les obligations annuelles comme le bilan pédagogique et financier, à transmettre chaque année avant le 30 avril​


.

5. Conseils pour un dossier réussi

 

  • Soigner la présentation et la précision des informations sur les programmes de formation.
  • Fournir des documents complets dès le premier envoi pour éviter des délais dus aux demandes complémentaires.
  • Vérifier régulièrement les évolutions réglementaires sur les portails officiels (DREETS ou service-public.fr).


Ces démarches garantissent une entrée légale et efficace sur le marché de la formation en France, tout en assurant une crédibilité auprès des clients et partenaires.

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Black friday et organisme de formation

Black friday et organisme de formation

Le Black Friday, cette journée de promotions massives, n’est pas réservée aux grandes enseignes ou au commerce électronique. Les organismes de formation peuvent également profiter de cet événement pour booster leur visibilité, attirer de nouveaux clients, et renforcer leur relation avec leur audience. Voici des idées concrètes pour intégrer cette journée dans votre stratégie marketing.

Et oui, ce n’est pas dans les habitudes des Experts Compétences de considérer la formation comme un bien de consommation, mais que voulez-vous tout  change

 

Black friday et organisme de formation

1. Proposer des offres promotionnelles adaptées


Les promotions sont le cœur du Black Friday. Adaptez cette stratégie en proposant des réductions ou des offres limitées :

Réduction sur certaines formations : Par exemple, -20 % sur vos formations les plus populaires.
Pack exclusif : Proposez un pack incluant plusieurs modules à un tarif attractif.
Offre « 1 acheté, 1 offert » : Idéal pour encourager les inscriptions en duo (collègues ou amis).
Astuce : Limitez la durée de l’offre (uniquement pendant le Black Friday) pour créer un sentiment d’urgence.

 

2. Renforcer votre visibilité en ligne


Le Black Friday est une opportunité parfaite pour capter l’attention de votre audience :

Créer une campagne email marketing : Envoyez un message dédié à votre base de contacts avec des offres claires et un lien direct pour s’inscrire.
Promouvoir sur les réseaux sociaux : Utilisez des visuels impactants et des stories pour maximiser votre portée.
Améliorer le SEO de vos pages : Utilisez des mots-clés comme Black Friday Formation ou Réductions Formation pour attirer du trafic organique.


3. Offrir des cadeaux exclusifs


Les cadeaux augmentent l’attractivité d’une offre :

Webinaire gratuit : Proposez un atelier ou une session découverte offerte pour toute inscription pendant le Black Friday.
E-books ou guides gratuits : Offrez un contenu exclusif en lien avec vos thématiques de formation.
Consultation personnalisée : Ajoutez une séance individuelle offerte avec vos experts.


4. Organiser un événement spécial


Pour marquer cette journée, pourquoi ne pas organiser un événement :

Portes ouvertes virtuelles ou physiques : Présentez vos locaux, votre équipe et vos outils pédagogiques.
Démonstration en direct : Donnez un aperçu de vos formations via un live sur vos réseaux sociaux.
Challenge ou concours en ligne : Faites gagner une formation ou un coaching en participant à un quiz ou en partageant vos publications.


5. Communiquer sur l’impact du Black Friday


Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux valeurs sociales. Mettez en avant votre engagement :

  • Donnez une partie de vos revenus à une association en lien avec l’éducation ou la reconversion.
  • Organisez un partenariat avec une entreprise pour offrir des formations gratuites à des demandeurs d’emploi ou des personnes en transition professionnelle.


Exemple concret : une campagne Black Friday réussie
Un organisme de formation pourrait lancer une offre spéciale comme :

« Formation Management à -30 % pendant 24 heures », avec un post sur LinkedIn annonçant un live dédié où les participants posent leurs questions aux formateurs.
Ajoutez à cela un compte à rebours sur votre site pour accentuer l’urgence, et un email de rappel à votre base à mi-journée.



Le Black Friday est une occasion en or pour les organismes de formation d’innover et de capter l’attention d’une audience en quête d’opportunités. Avec une communication ciblée, des offres attractives et des outils bien préparés, cette journée peut marquer un tournant stratégique pour booster votre chiffre d’affaires et renforcer votre notoriété.

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MOTS CLÉS 

Black Friday formation, promotions formation, marketing formation, offres spéciales formation, stratégie marketing organisme de formation.

SOURCES

  • Analyse des tendances marketing en période de Black Friday.
  • Études de cas d’organismes de formation ayant intégré le Black Friday à leur stratégie.
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Les salons à ne pas manquer

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boostez votre visibilité et vos opportunités !

À l’approche de la fin de l’année, les salons professionnels dédiés à l’emploi et à la reconversion se multiplient. Ces événements offrent une opportunité unique aux organismes de formation pour rencontrer directement leur public cible, recruter, et renforcer leur présence sur le terrain. Les salons à ne pas manquer

Les salons à ne pas manquer

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Pourquoi participer à ces salons ?

Rencontrer des prospects qualifiés : Ces salons attirent des candidats motivés pour se former ou se reconvertir, un public idéal pour promouvoir vos programmes de formation.
Améliorer votre image de marque : Être présent dans ces événements renforce votre crédibilité et vous positionne comme un acteur incontournable du secteur.
Créer des partenariats : Les salons sont des occasions uniques pour échanger avec d’autres professionnels et identifier des opportunités de collaboration.

Clés pour réussir votre participation
Réserver un stand attractif

  • Optez pour un kakemono professionnel,
  • des flyers, et des goodies utiles.
  • Assurez une signalétique claire pour attirer les visiteurs.
  • Préparer vos outils numériques

 

Créez une page de destination spécifique sur votre site pour les visiteurs.

Intégrez un QR code sur vos supports pour accéder directement à vos offres.
Planifier vos interventions

  • Proposez des mini-ateliers ou des démonstrations de vos formations.
  • Prévoyez une équipe capable de répondre aux questions en direct.
  • Utiliser les réseaux sociaux avant, pendant, et après

 

Annoncez votre présence sur vos réseaux sociaux.

Faites des lives ou des posts durant l’événement pour susciter l’intérêt.
Suivez les prospects rencontrés via des campagnes email ou LinkedIn.

Le mot de la fin

La participation aux salons est un levier marketing puissant pour les organismes de formation. Avec une préparation minutieuse, ces événements peuvent vous aider à conclure l’année en beauté et à préparer une rentrée sous les meilleurs auspices. Alors, n’attendez plus, inscrivez-vous et maximisez vos opportunités !

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SOURCES

  • Nouvelle Vie Pro【58】
  • Paris pour l’Emploi【59】
  • France Travail【60】
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