Dans nos recherches pour développer le business de la formation, nos experts compétences ont été amenés à réfléchir sur le développement de votre organisme dans toutes les régions. Plusieurs d’entre eux ont d’ailleurs accompagné Nextformation et M2Iformation sur ces thèmes.
- Organisme de formation : Se développer dans toutes les régions.
- Comment se développer en région
- Créer une offre formation en région : Dangeau en Eure et Loir
Et pour tout dire, la croissance externe est le vecteur du succès de ces organismes de formation qui sont présents (du moins l’un d’entre eux) dans 34 sites partout en France. Il est vrai que cette croissance externe a été initiée par l’ancien « président » dans les années 2000 : La belle époque !
La croissance externe pour un organisme de formation (OF) de taille moyenne désigne l’ensemble des stratégies visant à se développer par le biais d’acquisitions, de partenariats, ou de prises de participations dans d’autres entreprises. Contrairement à la croissance interne, qui repose sur le développement des activités existantes (nouveaux clients, nouvelles formations, recrutement), la croissance externe implique l’acquisition de ressources externes pour accélérer son expansion. Voici ce que cela peut signifier pour un organisme de formation :
Organisme formation : Que pensez de la croissance externe ?
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Acquisition d’un Concurent ou d’un Partenaire
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Prise de Participation dans un OF ou une Start-Up Innovante
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Partenariats Stratégiques
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Diversification Géographique
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Avantages et Objectifs de la Croissance Externe
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Risques Associés à la Croissance Externe
Exemple Concret
Supposons qu’un organisme de formation basé à Lyon, spécialisé dans la formation en management, décide de se développer en rachetant un organisme de formation à Paris spécialisé dans les formations IT. Cette opération lui permettrait : – D’élargir son offre en intégrant les formations IT. – De renforcer sa présence en Île-de-France et d’attirer une nouvelle clientèle. – De bénéficier de formateurs spécialisés et de partenariats déjà en place avec des entreprises locales. La croissance externe est une stratégie puissante pour un OF de taille moyenne souhaitant accélérer son développement. Cependant, elle nécessite une bonne évaluation des opportunités et des risques, ainsi qu’une capacité à bien intégrer les nouvelles entités acquises. Les bénéfices peuvent être significatifs si les opérations sont bien menées, offrant un levier rapide pour gagner en parts de marché et en expertise.Si cet article vous a plu, vous pouvez suivre les travaux des experts compétences en rejoignant le blog de la formation et vous inscrire à la Newsletter. Les experts compétences accompagnent tous les projets à forte composante numérique autour du Marketing, du Management et de la Formation. Ceci pour des organismes de formation comme pour les entreprises. Pour les contacter, laissez leur un message
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SOURCES
- Legifrance – Pour les aspects juridiques liés aux acquisitions et aux contrats de cession : https://www.legifrance.gouv.fr
- APEC – Articles sur la gestion des ressources humaines et la croissance des entreprises : https://www.apec.fr
- INSEE – Données statistiques sur le secteur de la formation professionnelle : https://www.insee.fr
- Bpifrance – Guides et financements pour la croissance externe des PME : https://www.bpifrance.fr
- Cedefop – Ressources sur le marché de la formation en Europe : https://www.cedefop.europa.eu
- Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) – Conseils sur le rachat d’entreprises et l’intégration : https://www.cci.fr