Les Experts Compétences qui gèrent des Organismes de formation n’ont pas perdu de vue que le marché de la formation reste centré sur les entreprises et donc sur les DRH. Ils ont toujours entretenu d’excellentes relations avec bon nombre d’entre eux. N’est-ce pas la clé de la sécurisation des organismes de formation
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Depuis plusieurs mois, les décisions de justice se multiplient autour d’un sujet que beaucoup d’entreprises ont longtemps sous-estimé : la gestion des entretiens professionnels.
Ce qui relevait encore récemment d’une formalité administrative devient aujourd’hui un risque juridique et financier réel.
OF : les DRH ne veulent plus d’approximation
Une obligation légale devenue un risque opérationnel
Tous les 2 ans, chaque salarié doit bénéficier d’un entretien professionnel. Tous les 6 ans, un état des lieux récapitulatif doit être réalisé.
Sur le papier, la règle est connue.
Dans la réalité :
- entretiens non réalisés
- absence de traçabilité
- confusion avec les entretiens annuels
- suivi incomplet des parcours
👉 Résultat : des entreprises qui se retrouvent en difficulté lors de contrôles ou de contentieux.
Abondements CPF : le réveil brutal
Le point le plus sensible concerne les abondements correctifs.
En cas de manquement, l’entreprise peut être contrainte de verser :
👉 3 000 € par salarié concerné
Et les juges commencent à rappeler une chose simple :
L’obligation n’est pas seulement de réaliser un entretien… mais de démontrer qu’il a été utile et structuré.
Autrement dit :
👉 la forme ne suffit plus, le fond devient déterminant
Ce que les décisions récentes changent vraiment
Ce que disent les juges aujourd’hui :
- un entretien non formalisé = inexistant
- un entretien sans suivi = insuffisant
- un dispositif non structuré = risqué
👉 Et surtout :
La charge de la preuve repose sur l’entreprise.
DRH : pourquoi vous êtes en première ligne
Dans ce contexte, la fonction RH devient stratégique.
Vous êtes attendus sur :
- la conformité réglementaire
- la sécurisation des pratiques
- la traçabilité des actions
- la cohérence des parcours
Et vous devez le faire :
👉 avec peu de temps
👉 sous pression opérationnelle
👉 dans un environnement en constante évolution
Le vrai enjeu : passer d’une logique administrative à une logique de pilotage
Les entreprises qui s’en sortent le mieux ne sont pas celles qui “font les entretiens”.
Ce sont celles qui :
- structurent leur démarche
- outillent leurs managers
- pilotent les compétences
- documentent leurs actions
👉 Bref : celles qui professionnalisent leur gestion de la formation.
Et les organismes de formation dans tout ça ?
Le rôle des organismes évolue profondément.
Ils ne sont plus simplement des prestataires.
Ils deviennent :
👉 des partenaires de sécurisation
👉 des appuis méthodologiques
👉 des relais opérationnels
À condition de comprendre les enjeux réels des DRH.
DONC
Le sujet des entretiens professionnels n’est plus un sujet secondaire.
C’est un point de vigilance juridique, financier et stratégique.
Et dans un contexte où les financements publics se complexifient, une chose devient claire :
👉 Les entreprises attendent des solutions concrètes, fiables et immédiatement actionnables.
Pas des catalogues.
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