Ruby, Auteur à Formations-conseils

Le marketing de contenu est-il toujours d’actualité ?

2 avril 20242 mai 2024Ruby

Ca dépend ! Jusqu’à aujourd’hui, c’était le seul moyen gratuit d’attirer du trafic sur les pages de votre site et donc, pour un OF d’attirer des candidats sur les pages formations, de les retenir et de les transformer en client. Voyons ça dans l’article qui suit.

Mais, les évolutions de Google, les nouvelles règles de sécurité, l’implantation de l’IA, obligent à revoir cette stratégie, car les résultats dans les SERP aujourd’hui n’obligent plus à passer par les pages du site pour avoir de l’information.

Voyons d’abord ce qu’est le Marketing de contenu ou Inbound marketing.

Les organismes de formation sont confrontés à un double défi : attirer de nouveaux apprenants tout en consolidant leur positionnement d’expert dans leur domaine spécifique. C’est là que le marketing de contenu, souvent appelé inbound marketing, s’avère être un levier stratégique incontournable.

Mais qu’implique réellement cette approche pour un organisme de formation ? Plongeons dans l’essence même du marketing de contenu et son application au sein d’une structure pédagogique.

L’essence du marketing de contenu

Le marketing de contenu est une stratégie axée sur la création, la publication et la distribution de contenu pertinent et utile pour attirer, engager et fidéliser une audience ciblée. Cette approche, fondamentalement différente du marketing traditionnel, ne cherche pas à interrompre l’expérience de l’utilisateur par des messages promotionnels. Au contraire, elle vise à enrichir l’expérience utilisateur en fournissant des informations et des ressources valorisantes, répondant ainsi aux besoins et aux questions des prospects et clients.

Pour un organisme de formation, cela signifie produire des articles de blog, des livres blancs, des études de cas, des vidéos éducatives, des infographies, et plus encore, qui répondent aux questions fréquentes des apprenants potentiels et actuels. Le but est d’établir une relation de confiance et de démontrer l’expertise et la valeur ajoutée de l’organisme.

Les bénéfices de l’inbound marketing pour les organismes de formation

Amélioration de la visibilité et du référencement (SEO) : En publiant régulièrement du contenu de qualité et optimisé pour les moteurs de recherche, les organismes de formation peuvent améliorer leur visibilité en ligne et attirer un trafic qualifié sur leur site web.

Positionnement en tant qu’expert : Le contenu éducatif et informatif permet de démontrer l’expertise et la profondeur des connaissances de l’organisme, ce qui renforce sa crédibilité auprès de l’audience.

Création d’une communauté : En engageant l’audience à travers des contenus interactifs et en encourageant les retours et discussions, les organismes de formation peuvent construire une communauté engagée et fidèle.

Génération de leads qualifiés : En fournissant du contenu qui répond aux besoins spécifiques des utilisateurs à différents stades de leur parcours d’apprentissage, les organismes peuvent capturer des leads plus qualifiés et susceptibles de s’inscrire à leurs formations.

Mise en œuvre d’une stratégie de contenu efficace

Pour qu’un organisme de formation tire pleinement parti du marketing de contenu, quelques étapes clés doivent être suivies :

Définition des personas : Identifier les caractéristiques, besoins et préoccupations des apprenants potentiels. Nous l’avons vu dans l’article sur la mise en place d’un cahier des charges. Il y a, pour les organismes de formation, autant de public cible qu’il y a de départements : Formations courtes, formations diplômantes, formation e-learning, formations en alternance etc…

Audit de contenu : Évaluer le contenu existant et identifier les lacunes et opportunités. Ou créer une page de blog s’il elle n’existe pas. WordPress est un allié incomparable pour ce type d’activité

Calendrier éditorial : Planifier la création et la publication de contenu en fonction des événements, des tendances et des questions fréquentes de l’audience. Ce qui va nécessité l’embauche d’un community manager ou ce sera le rôle du dirigeant dans les toutes petites structures

Promotion et distribution : Utiliser les canaux sociaux, les newsletters et les partenariats pour diffuser le contenu et atteindre une audience plus large.

Analyse et ajustement : Suivre les performances du contenu et ajuster la stratégie en fonction des retours et des résultats obtenus.

Le marketing de contenu offre aux organismes de formation une opportunité précieuse de se démarquer dans un marché concurrentiel. En fournissant un contenu de qualité qui résonne avec les besoins et les intérêts de leur public cible, ils peuvent non seulement attirer des prospects, mais aussi établir une relation durable et significative avec eux.

Inbound marketing VS Outbound marketing

Le terme « inbound marketing » fait référence à une stratégie marketing centrée sur l’attraction des clients vers une entreprise via la création de contenu pertinent et utile, les réseaux sociaux, le référencement (SEO) et d’autres tactiques qui aident les clients à trouver l’entreprise de manière organique. Cette approche s’oppose au « outbound marketing », qui implique des méthodes traditionnelles d’interruption telles que la publicité payante, les appels à froid, ou les emails non sollicités.

Pourquoi le terme « inbound marketing » ?

Le terme a été popularisé par HubSpot, une entreprise américaine de développement de logiciels, au milieu des années 2000. Il traduit l’idée d’attirer (« pulling in ») les clients potentiels vers l’entreprise, plutôt que de pousser un message marketing vers eux. C’est une métaphore pour illustrer la différence fondamentale avec les approches traditionnelles : au lieu de chercher à atteindre un large public indifférencié, l’inbound marketing vise à créer des contenus qui attirent l’attention des personnes déjà intéressées par le domaine ou les problématiques que l’entreprise cherche à adresser.

À quoi s’oppose-t-il ?

L’inbound marketing s’oppose au « outbound marketing ». Alors que l’inbound marketing se concentre sur la création de contenu de qualité pour attirer les clients, l’outbound marketing repose sur l’envoi de messages généraux à un large public, souvent sans tenir compte de l’intérêt ou du stade du parcours client de l’individu. L’outbound marketing cherche à pousser le produit ou le service vers le consommateur, tandis que l’inbound marketing attire le consommateur vers le produit ou le service grâce à un contenu intéressant et pertinent.

Quand est-il apparu et pourquoi ?

Le concept d’inbound marketing est apparu au milieu des années 2000 en réponse à l’évolution des comportements des consommateurs, qui devenaient de plus en plus insensibles aux techniques traditionnelles d’interruption. L’augmentation de l’utilisation d’internet et des moteurs de recherche, ainsi que l’émergence des réseaux sociaux, ont changé la manière dont les gens recherchent et consomment l’information. Les consommateurs sont devenus plus autonomes dans leur recherche de produits et services, préférant trouver les informations eux-mêmes plutôt que d’être ciblés par des publicités non sollicitées.

Comment a-t-il changé les pratiques ?

L’inbound marketing a transformé les pratiques marketing en mettant l’accent sur la création de valeur pour le consommateur. Il s’agit de comprendre les besoins et les intérêts de l’audience cible pour créer un contenu qui répond à ces besoins, éduque les consommateurs et bâtit une relation de confiance. Cette approche a mené à l’essor de stratégies telles que le marketing de contenu, le SEO, le marketing sur les réseaux sociaux, et l’automatisation du marketing, qui permettent d’attirer des leads qualifiés et de les accompagner dans leur parcours d’achat.

L’inbound marketing a encouragé les entreprises à repenser leur relation avec les consommateurs, en passant d’une logique d’interruption à une logique d’engagement et de dialogue. Cela a contribué à l’émergence d’une marketing plus centré sur le client, plus personnalisé et plus mesurable, favorisant ainsi une meilleure allocation des ressources marketing et une plus grande efficacité globale des stratégies mises en œuvre.

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Marketing différencié pour organismes de formation

1 avril 20242 mai 2024Ruby

A la suite de l’article « Le webmarketing d’un organisme de formation,

les experts compétences proposent une étude sur le webmarketing différencié, c’est à dire : Faire le choix d’un site web par département ou par cible identifiée.

Créer un cahier des charges pour chaque département de votre organisme de formation permettra de cibler précisément les besoins et les objectifs de chaque segment. Les experts compétences ont largement utilisé cette technique dans les différents Organismes de formation qu’ils ont accompagné. La meilleure réussite demeure celle de M2Iformation dont une galaxie de site permet de cibler précisément chaque public afin qu’ils trouvent réponse à leurs questions. Cette technique permet aussi de générer du trafic d’un site à l’autre, ce qui est bon pour le référencement Google.

Voici une proposition de cahier des charges pour chacun des départements mentionnés :

Département Formation Courte

Objectif : Proposer un catalogue facilement navigable de 1000 formations destinées aux salariés d’entreprise, supervisé par un RH. C’est peu le cœur du système. Ce site doit être monté avec soin. La construction de la base de données (backend) est essentielle. Ici, un CMS même de type WordPress ne rend pas de services sauf pour la partie front end. Il vaut mieux se rapprocher de votre ERP et étudier le couplage possible entre les 2 applications. Cette association, vous permettra, à la fois de gérer votre catalogue en ligne et d’en coupler toutes les actions de gestion : Mise à jour des dates, des prix, ajout / suppression d’une formation, demande de devis, convocations, facturations etc… Valsoftware par exemple, relativement cher, s’acquitte très bien de cette tâche.

Fonctionnalités Clés :

Moteur de recherche avancé avec filtres (domaine, durée, niveau de compétence) nous en reparlerons.
Espace personnel RH pour suivre les progressions et inscriptions des salariés.
Système de gestion des inscriptions et des paiements en ligne.
Calendrier des formations avec options de réservation.
Section FAQ détaillée pour les questions RH et salariés.

SEO et Marketing :

Optimisation des pages de formation pour le SEO.
Blog avec articles sur le développement professionnel et les compétences du futur. Il s’agit de s’adresser ici à un public de salarié ou à des Responsables Formation (ou rh) et de répondre à leurs préoccupations (qui sont nombreuses)
Newsletter ciblée pour les entreprises.

Département Formation Longue

Objectif : Offrir des formations diplômantes ciblant les personnes en reconversion ou les demandeurs d’emploi.

Fonctionnalités Clés :

Présentation détaillée des formations diplômantes avec critères d’admissibilité.
Témoignages d’anciens élèves et cas de réussite.
Guide étape par étape du processus d’inscription et des aides financières disponibles.
Chat en ligne pour le conseil personnalisé.
Formulaire de contact pour les demandes d’informations supplémentaires.

SEO et Marketing :

Contenu optimisé pour les mots-clés liés à la reconversion professionnelle et aux formations diplômantes.
Campagnes de publicité ciblées sur les réseaux sociaux.
Webinaires et séances d’information virtuelles.

Département E-Learning

Objectif : Vendre des modules de formation en ligne accessibles à tout public, avec paiement à l’achat. Dans le cas WordPress il faudra adjoindre le module Woocommerce qui permet de basculer vers le e-commerce et un module type Paypal ou Stripe pour le paiement en ligne (ce qui impact aussi la gestion).

Ces dernières années ont vu l’arrivée d’un nouveau type de site e-commerce. Ce sont les funnel de vente. Très intéressants, très rémunérateurs, ce type de site fera l’objet d’un article spécifique. Mais de là à remplacer les sites web, pas encore ! En revanche, une combinaison des 2 formules paraît très pertinente.

Fonctionnalités Clés :

Catalogue en ligne de modules e-learning avec démos gratuites.
Système de paiement sécurisé intégré pour les achats de modules.
Espace utilisateur pour suivre les progrès et accéder aux cours achetés.
Forums de discussion pour chaque module de formation.
Support technique et pédagogique en ligne.

SEO et Marketing :

Site e-commerce avec pages produit optimisées pour les moteurs de recherche.
Campagnes de remarketing pour les visiteurs du site.
Offres promotionnelles via les réseaux sociaux et la newsletter.

Département Alternance

Objectif : Faciliter l’interaction entre les futurs apprentis et les entreprises pour trouver des opportunités d’alternance. Donc, des pages dédiées aux étudiants et des pages dédiées aux entreprises

Fonctionnalités Clés :

Plateforme de mise en relation apprentis-entreprises. Dépôt de CV, fonctionnement d’un jobboard.
Profils détaillés pour les apprentis et espaces dédiés aux entreprises.
Système de messagerie interne pour faciliter les échanges.
Guide des démarches administratives pour l’alternance.
Calendrier des événements de recrutement et des sessions d’information.

SEO et Marketing :

Contenu ciblé sur les avantages de l’alternance pour les entreprises et les apprentis.
Témoignages vidéo et études de cas.
Stratégie de contenu sur les réseaux sociaux pour accroître la visibilité des profils d’apprentis.

Il peut y avoir d’autres développement avec des départements dédiés, ceux qui sont exposés ici ont tous été mis en place par les experts compétences de Nextformation en passant par M2Iformation, Ziggourat et Cefiac. Pour chaque département, il est essentiel de mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité de la plateforme en termes de trafic, engagement utilisateur, taux de conversion, et satisfaction client. Ces cahiers des charges serviront de fondation pour le développement de chaque site, en veillant à ce que chaque plateforme réponde aux besoins spécifiques de son public cible tout en contribuant aux objectifs globaux de l’organisme de formation. Nous nous proposons de revenir en détail sur chaque cas.

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Vous avez dit : Marketing différencié ?

30 mars 202430 mars 2024Ruby

Marketing différencié : Stratégies clés pour un impact maximal

Le marketing différencié est une pratique qu’affectionne particulièrement nos experts compétences. C’est une approche qui s’adresse à des segments de consommateurs ayant des demandes et des caractéristiques spécifiques. C’est une stratégie parfaitement applicable au monde de la formation.

Le marketing différencié se présente comme une stratégie incontournable, permettant de personnaliser l’approche commerciale pour répondre précisément aux besoins et aux désirs de segments de marché spécifiques. Cet article explore les tenants et les aboutissants du marketing différencié, offrant une feuille de route pour ceux qui cherchent à maximiser leur impact sur le marché.

Comprendre le marketing différencié

Le marketing différencié, contrairement au marketing de masse qui vise un large public avec une offre unique, repose sur la création de plusieurs offres adaptées à différents segments de marché. Cette approche reconnaît la diversité des attentes et des préférences au sein du marché et propose une stratégie sur mesure pour s’y adresser.

Les avantages du marketing différencié sont multiples : augmentation de la satisfaction client, fidélisation, et même la capacité à premiumiser l’offre. Mais comment une entreprise peut-elle mettre en œuvre efficacement une telle stratégie ?

Les piliers du marketing différencié

La mise en œuvre d’un marketing différencié réussi repose sur trois piliers fondamentaux : la segmentation du marché, le ciblage, et le positionnement.

Segmentation du marché : Cette étape consiste à diviser un marché hétérogène en segments plus homogènes, basés sur des critères variés tels que les besoins, les comportements d’achat, ou les caractéristiques démographiques. Une segmentation efficace permet d’identifier les opportunités de marché spécifiques à adresser.

Ciblage : Une fois les segments identifiés, l’entreprise doit choisir ceux qu’elle souhaite prioriser. Le choix dépend de plusieurs facteurs, dont l’attractivité du segment, sa compatibilité avec les objectifs de l’entreprise et les ressources disponibles.

Positionnement : Enfin, chaque segment ciblé nécessite une proposition de valeur unique et un positionnement clair. Il s’agit de définir comment l’entreprise souhaite être perçue par chaque segment ciblé, en termes de produits, de communication, et d’expérience client.

Mettre en œuvre une stratégie de marketing différencié

La mise en œuvre concrète d’une stratégie de marketing différencié passe par la personnalisation des produits ou services, une communication différenciée et une distribution sélective.

Personnalisation des produits ou services : Offrir des produits ou des services adaptés aux besoins spécifiques de chaque segment peut significativement augmenter la satisfaction et la fidélité des clients.

Communication différenciée : Les messages marketing doivent être spécifiquement conçus pour résonner avec les caractéristiques et les attentes de chaque segment ciblé.

Distribution sélective : Choisir les canaux de distribution les plus appropriés pour chaque segment permet d’optimiser la disponibilité et la visibilité de l’offre.

Études de cas et exemples de succès

De nombreuses entreprises ont réussi à s’imposer sur leur marché grâce à une stratégie de marketing différencié bien exécutée. Que ce soit dans le secteur de la mode, de la technologie ou des services, les exemples abondent et démontrent l’efficacité de cette approche.

Défis et considérations du marketing différencié

Malgré ses nombreux avantages, le marketing différencié n’est pas sans défis. Les coûts associés à la personnalisation des offres et à la gestion de multiples segments de marché peuvent être élevés. De plus, une connaissance approfondie du marché est cruciale pour une segmentation et un ciblage précis.

Mesurer le succès d’une stratégie de marketing différencié

Le suivi des performances à travers des indicateurs clés de performance (KPIs) est essentiel pour évaluer l’efficacité de la stratégie de marketing différencié. Les ventes, la part de marché, la satisfaction client et la fidélité sont autant de mesures à prendre en compte.

Le marketing différencié offre une voie prometteuse pour les organismes formation cherchant à s’adapter à un marché de plus en plus segmenté et concurrentiel. En adoptant une approche stratégique fondée sur la segmentation, le ciblage et le positionnement, les entreprises peuvent développer des offres qui résonnent profondément avec les besoins et les désirs de segments de marché spécifiques, conduisant à une satisfaction client accrue et à une performance de marché améliorée. Inconvénients : Les actions marketing sont nombreuses et coûteuses. Pour gérer tous les segments il est nécessaire de ne pas faire d’impasse sur le personnel.

Comment choisir entre marketing différencié et indifférencié pour votre entreprise ?

Pour déterminer quelle stratégie convient le mieux à votre entreprise, il est important de prendre en compte plusieurs facteurs :

La taille de votre marché et la diversité de vos clients
Le choix entre le marketing différencié et indifférencié dépend en grande partie de la taille du marché que vous souhaitez cibler et de la diversité de vos clients. Le marketing indifférencié, également connu sous le nom de marketing de masse, vise à cibler l’ensemble du marché sans distinction entre les différents segments. Cette approche consiste à considérer le marché comme une masse uniforme et à proposer une offre unique avec un message unique pour tous les consommateurs. Cette stratégie peut être efficace si votre produit ou service s’adresse à un large public et ne nécessite pas d’adaptation spécifique en fonction des besoins des différents segments de clientèle.

Cependant, si votre marché est composé de plusieurs segments distincts, avec des besoins et des attentes variés, une stratégie de marketing différencié peut être plus appropriée. Cette approche consiste à adapter votre offre et votre communication en fonction des spécificités de chaque segment de marché, afin de mieux répondre à leurs besoins et attentes. En adoptant cette stratégie, vous pourrez créer des offres et des messages plus pertinents et ciblés, ce qui peut vous aider à améliorer votre positionnement et à augmenter vos ventes.

Vos ressources et votre budget
Le choix entre une stratégie de marketing différencié et indifférencié dépend de vos ressources et de votre budget. Le marketing indifférencié peut être moins coûteux à mettre en œuvre, car il nécessite une seule offre et un seul message pour l’ensemble du marché. Cela peut être particulièrement avantageux pour les petites entreprises disposant de ressources limitées. De plus, cette approche peut permettre de réaliser des économies d’échelle, car vous n’aurez pas à personnaliser votre offre et votre communication pour différents segments de marché.

Toutefois, si vous disposez des ressources et du budget nécessaires pour mettre en place une stratégie de marketing différencié, cela peut vous offrir un avantage concurrentiel en vous permettant de mieux répondre aux besoins spécifiques de chaque segment de marché. Cette approche peut par ailleurs vous aider à fidéliser vos clients, car ils se sentiront mieux compris et plus satisfaits de votre offre. Cependant, il est crucial de bien évaluer les coûts associés à la mise en œuvre d’une stratégie de marketing différencié, notamment en termes de développement de produits, de communication et de distribution, afin de s’assurer que les bénéfices générés compensent les investissements réalisés.

Le PIC (Plan d’investissement dans les Compétences)

27 mars 202427 mars 2024Ruby

Le PIC. Comprendre et Bénéficier du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC)

Le Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC) représente une initiative phare du gouvernement français, dotée d’un budget de près de 15 milliards d’euros sur cinq ans (2018-2023). Son but ? Révolutionner la formation professionnelle pour mieux répondre aux besoins de l’économie et faciliter l’accès à l’emploi, en particulier pour les personnes les plus éloignées du marché du travail. Le PIC est un axe de développement possible pour un OF. Il faut être à l’affût des Appels d’offres Régionaux et consacrer un peu de temps à rédaction des propositions. Il convient également d’envisager de monter des partenariats.

Qu’est-ce que le PIC ?

Le PIC se déploie autour de trois axes majeurs :
1. Former les publics vulnérables : L’objectif ici est de proposer des formations adaptées aux personnes peu ou pas qualifiées, aux demandeurs d’emploi de longue durée, et aux jeunes sortis du système éducatif sans diplôme.
2. Répondre aux besoins des entreprises : En ciblant les secteurs en tension et en anticipant les transformations du marché du travail liées au numérique et à l’écologie, le PIC vise à ajuster l’offre de formation aux demandes des employeurs.
3. Transformer le système de formation professionnelle : Il s’agit de rendre le système plus efficace et plus réactif, notamment en simplifiant l’accès aux formations et en améliorant leur qualité.

Comment fonctionne le PIC ?

Le PIC se déploie via une collaboration étroite entre l’État et les régions, avec une série de programmes nationaux et régionaux. L’effort financier est réparti entre des initiatives directement pilotées par l’État et un soutien aux régions pour qu’elles augmentent leur propre investissement dans la formation professionnelle.

Comment en bénéficier ?

Les bénéficiaires potentiels du PIC sont variés : demandeurs d’emploi, jeunes sans qualification, travailleurs souhaitant se reconvertir, etc. Voici quelques pistes pour bénéficier des formations financées par le PIC :

– Se rapprocher de Pôle emploi : Pour les demandeurs d’emploi, Pôle emploi reste le point d’entrée principal. Des conseillers peuvent orienter vers les formations financées par le PIC adaptées à votre profil et à vos besoins.
– Consulter les Conseils régionaux : Les régions jouent un rôle crucial dans le déploiement du PIC. Leurs sites internet proposent souvent des informations sur les formations disponibles.
– Utiliser son Compte Personnel de Formation (CPF) : Certaines formations PIC peuvent être accessibles via le CPF. C’est une bonne manière d’utiliser les droits de formation accumulés.
– Participer à des dispositifs spécifiques : Le PIC finance des programmes ciblés comme les « Prépa compétences », destinés aux personnes éloignées de l’emploi, ou encore les formations en réponse aux besoins spécifiques des entreprises dans les secteurs en tension.

Le Plan d’Investissement dans les Compétences est une opportunité unique pour les individus souhaitant améliorer leurs compétences, se reconvertir ou simplement s’insérer plus facilement dans le marché du travail. En se renseignant activement et en s’orientant vers les bons interlocuteurs, chaque personne peut trouver une voie d’accès à la formation professionnelle adaptée à ses aspirations et besoins.

Le PIC : Le rapport est sorti

La Dares publie un rapport sur le PIC depuis sa création. En voici une synthèse.

Le Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC) : Une Révolution en Formation Professionnelle

En 2018, la France a lancé un programme ambitieux, le Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC), doté d’un budget de près de 15 milliards d’euros sur 5 ans. Son objectif ? Transformer radicalement la formation professionnelle pour répondre aux besoins de l’économie et soutenir l’emploi en ciblant notamment les personnes les plus éloignées du marché du travail.

Un Investissement Massif avec des Résultats Mitigés

Après cinq ans de mise en œuvre, le PIC a engagé un effort financier significatif dans la formation professionnelle. Toutefois, malgré cette injection de fonds, le programme a rencontré des difficultés à consommer la totalité des budgets alloués. En 2022, 72% des dépenses prévues ont été effectivement réalisées, une performance en deçà des attentes initiales.

Des Avancées Notables mais des Défis Persistants

Le PIC a permis une augmentation notable du nombre d’entrées en formation pour les demandeurs d’emploi, avec un pic de 16 millions d’entrées en 2022. Cette hausse témoigne de l’effort pour rendre la formation plus accessible et répondre aux besoins immédiats et futurs de l’économie. Cependant, le rapport souligne que l’année 2022 a marqué un ralentissement, notamment à cause d’une moindre utilisation du Compte Personnel de Formation (CPF) par les demandeurs d’emploi.

La Complexité de la Mise en Œuvre

La mise en œuvre du PIC a été marquée par sa complexité, avec une multitude de programmes nationaux et régionaux parfois peu coordonnés. Cette situation a entraîné une certaine confusion et une concurrence entre les dispositifs, rendant difficile l’atteinte des objectifs volumétriques fixés par les Pactes régionaux.

La Question de la Qualité

Le rapport met également en lumière l’absence d’outils efficaces pour mesurer la qualité des formations en termes d’impact sur le retour à l’emploi. Cette lacune soulève des interrogations sur la capacité du système de formation à s’adapter et à répondre de manière efficace aux besoins du marché du travail.

Vers une Nouvelle Ère de la Formation Professionnelle

Malgré ces défis, le PIC constitue une étape importante dans la réforme de la formation professionnelle en France. Il met en évidence la nécessité d’une meilleure coordination entre les acteurs, d’une simplification de l’offre de formation, et d’une attention renouvelée à la qualité et à l’impact des formations proposées.

L’Engagement des Régions : Un Facteur Clé de Réussite

L’engagement des régions, en partenariat avec l’État, a été un facteur clé dans le déploiement du PIC. Certaines initiatives régionales, notamment pour lever les barrières financières à la formation, ont démontré leur efficacité et pourraient servir de modèle pour les politiques de formation futures.

Une Vision pour l’Avenir

À l’heure où le PIC est prolongé dans un cadre révisé, il est crucial de tirer les leçons de ces cinq années. La formation professionnelle doit être au cœur des politiques publiques pour répondre aux défis de l’emploi et du développement économique de demain.

Le Plan d’Investissement dans les Compétences a ouvert la voie à des transformations nécessaires. Il appartient maintenant à tous les acteurs de la formation professionnelle de poursuivre cet élan, en mettant l’accent sur la qualité, la pertinence, et l’efficacité des formations pour assurer un avenir prometteur à tous les Français.

Le webmarketing d’un organisme de formation

26 mars 20242 mai 2024Ruby

L’avènement du digital a transformé la manière dont les organismes de formation interagissent avec leur public. Avoir un site web est devenu une nécessité incontournable pour assurer la visibilité, l’accessibilité et la crédibilité de votre offre de formation. Dans cet article, nous abordons les étapes clés pour créer et optimiser le site web de votre organisme de formation, en mettant l’accent sur les meilleures pratiques de webmarketing pour vous démarquer dans le secteur de la formation professionnelle continue. Les experts compétences accompagnent de nombreux organisme de formation dans la création ou l’évolution de leur site web. Dans cet article ils transmettent leurs expérience

1. Planification et Stratégie

Définition des Objectifs

Avant de plonger dans la création de votre site web, déterminez clairement vos objectifs. Souhaitez-vous générer des inscriptions à des cours, fournir des ressources éducatives, ou établir une présence de marque ? Souhaitez-vous vous positionner sur le champ des formations courtes pour l’entreprise » ou sur des formations longues pour les publics en reconversion. Souhaitez-vous vendre des modules de formation en 100% e-learning asynchrone ou en classe déporté ou bien souhaitez-vous développer l’alternance ? Vos objectifs influenceront chaque aspect de la conception de votre site.

Analyse de l’Audience Cible

Comprenez qui sont vos apprenants potentiels. Quels sont leurs besoins, leurs préférences, et leur comportement en ligne ? Cette analyse guidera le contenu et la structure de votre site.

2. Choix de la Plateforme et du Nom de Domaine

Plateforme de Création de Sites Web

Pour les organismes de formation sans expertise technique, des plateformes comme WordPress, Wix, ou Squarespace offrent des solutions intuitives pour créer et gérer un site web. Ces outils proposent des modèles personnalisables adaptés à divers besoins. Nos experts vous conseillent WordPress qui tout en étant facile à développer, à gérer et à faire évoluer reste la plateforme la plus ouverte. Elle ne vous enferme pas dans d’interminable boite de dialogue qui ne font pas tout à fait ce que vous voulez. Avec WordPress vous échappez au dictat des informaticiens qui se rendent indispensable dès que vous voulez ajouter un titre ou un formulaire. WordPress reste la meilleur outil, le plus utilisé aujourd’hui.

Nom de Domaine

Choisissez un nom de domaine simple, mémorable et pertinent pour votre organisme. Le nom de domaine devrait idéalement refléter le nom de votre organisme et faciliter le référencement naturel (SEO). Pensez surtout à la manière dont les gens vont vous trouver sur internet. Tâchez d’intégrer votre spécialité dans le nom de domaine et surtout, investissez le mot « formation » pour être bien répertorié dans les bases de données des moteurs de recherche. Le mot formation plus votre spécialité fera l’affaire.

3. Conception et Développement du Site

Structure du Site et Navigation

Créez une structure de site claire avec une navigation intuitive. Les éléments essentiels incluent une page d’accueil, des descriptions de cours, une page « À propos », des informations de contact, et un blog pour vos articles.

Contenu de Qualité

Développez un contenu riche et informatif qui répond aux questions de votre public et souligne votre expertise. Utilisez des mots-clés pertinents pour améliorer le SEO. Attention aux exigences Qualiopi que vous devez impérativement respecter même si elles alourdissent les contenus au détriment du design

Design Responsive

C’est obligatoire, assurez-vous que votre site est optimisé pour tous les appareils, y compris les smartphones et les tablettes. Un design responsive améliore l’expérience utilisateur et est favorable pour le SEO.

4. Optimisation pour les Moteurs de Recherche (SEO)

Intégrez les meilleures pratiques de SEO dès le début pour augmenter la visibilité de votre site dans les résultats de recherche. Cela inclut l’utilisation de mots-clés pertinents, la création de contenu de qualité, l’optimisation des images, et la sécurisation de votre site avec HTTPS.

5. Marketing de Contenu et Réseaux Sociaux

Blog

Un blog est un excellent moyen de générer du trafic vers votre site. Publiez régulièrement des articles qui apportent de la valeur à votre audience, comme des guides, des études de cas, ou des actualités du secteur.

Réseaux Sociaux

Utilisez les réseaux sociaux pour promouvoir votre contenu, interagir avec votre communauté et accroître la visibilité de votre organisme de formation.

6. Analyse et Amélioration Continues

Une fois votre site lancé, l’analyse de son performance est cruciale. Utilisez des outils comme Google Analytics pour suivre le trafic, le comportement des utilisateurs, et les taux de conversion. Ces données vous aideront à ajuster votre stratégie et à optimiser continuellement votre site.

La création et l’optimisation de votre site web sont des étapes fondamentales pour établir et développer votre organisme de formation dans l’univers numérique. En suivant ces étapes et en adoptant une approche centrée sur l’utilisateur, vous poserez les bases d’une présence en ligne solide qui vous aidera à atteindre vos objectifs de formation et à vous démarquer dans le secteur de la formation professionnelle continue.

Un seul site web ou plusieurs sites web

La question de savoir s’il faut créer un seul site web avec des onglets pour chaque spécialité ou bien différents sites web pour chaque public est cruciale et dépend de plusieurs facteurs tels que les objectifs de l’organisation, les ressources disponibles, et la manière dont l’audience cible recherche des informations en ligne. Nos experts analysent des avantages et inconvénients de chaque approche pour vous aider à prendre une décision éclairée.

Un Seul Site Web avec des Onglets par Spécialité

Avantages :

- Cohérence de la Marque : Un seul site offre une expérience utilisateur cohérente et unifie la présentation de votre marque
- Maintenance Simplifiée : Gérer un seul site web est souvent plus simple et moins coûteux que de maintenir plusieurs sites.
- SEO Amélioré : Concentrer votre contenu et vos efforts de référencement sur un seul domaine peut renforcer votre autorité auprès des moteurs de recherche et améliorer votre classement.
- Facilité de Navigation : Les utilisateurs peuvent facilement découvrir l’ensemble de vos offres, ce qui peut favoriser les inscriptions croisées entre départements.

Inconvénients :

- Complexité de la Structure : Assurer une navigation claire et une bonne organisation du contenu peut devenir difficile à mesure que le nombre d’offres augmente.
- Risque de Dilution de l’Attention : Les visiteurs à la recherche d’informations spécifiques peuvent se sentir submergés par la diversité des offres.

Autant de Sites Web que de Publics

Avantages :

- Personnalisation : Chaque site peut être entièrement adapté aux besoins et préférences d’un public spécifique, offrant une expérience sur mesure.
- Focus SEO : Il est possible de cibler très précisément les mots-clés et les stratégies de contenu pour le SEO de chaque public cible.
- Clarté de l’Offre : Les visiteurs trouvent rapidement les informations qu’ils recherchent, ce qui peut améliorer les taux de conversion.

Inconvénients :

- Coûts et Ressources Accrus : Développer et maintenir plusieurs sites web demande plus de temps, d’argent et d’efforts.
- Fragmentation de la Marque : Il peut être plus difficile de présenter une image de marque unifiée à travers plusieurs sites.
- Gestion des Mises à Jour : Assurer la cohérence des informations et des messages à travers les différents sites peut s’avérer complexe.

Notre Avis

Pour la plupart des organismes de formation, nous recommanderions de commencer avec un seul site web bien structuré, comprenant des sections ou des onglets distincts pour chaque spécialité. Cette approche est souvent plus gérable et coût-efficace, tout en permettant une forte cohésion de marque et une meilleure expérience utilisateur globale. Elle favorise également une stratégie de SEO centralisée, renforçant ainsi la visibilité de l’ensemble de vos offres. Mais elle risque de ne satisfaire personne

Si votre organisme opère dans des niches très différentes avec des publics n’ayant pas ou peu de points communs, ou si vous disposez de ressources suffisantes pour la création et la gestion de plusieurs sites web, l’approche multiple peut être envisagée. Assurez-vous cependant de maintenir une cohérence dans la présentation de la marque et de considérer l’impact sur le SEO et la gestion des ressources.

OF : voici les défis 2024

24 mars 2024Ruby

OF : voici les défis 2024

Les acteurs du marché de la formation continue font face à plusieurs défis économiques notables en 2024, révélant à la fois des obstacles et des opportunités pour l’avenir de la formation professionnelle.

1. Financement de la Formation : Le financement reste un défi majeur pour les décideurs de formation. Malgré une stabilisation ou même une augmentation des dépenses de formation signalée par certains, une grande partie des entreprises ressent un manque de soutien dans la recherche de financements, notamment de la part des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCO). Cette situation est particulièrement ressentie dans les secteurs de la banque-assurance et les professions juridiques, ainsi que parmi les petites entreprises et les travailleurs indépendants.

2. Mutation Technologique : La rapide évolution des technologies, notamment l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les entreprises, impose une pression sur les actifs pour se former continuellement afin de rester compétitifs sur le marché du travail. Cette pression est particulièrement forte chez les managers, dont seulement 18% se sentent pleinement confiants quant à l’évolution de leur métier.

3. Adaptation aux Changements : Face aux mutations numériques, écologiques, et socio-économiques, la formation professionnelle est reconnue comme un levier essentiel pour l’évolution professionnelle. Cependant, le besoin de s’adapter à ces changements génère une certaine inquiétude parmi les actifs, qui voient dans la formation continue un moyen de garantir leur employabilité.

4. Manque de Temps et d’Information : Un des principaux obstacles à la formation est le manque de temps, avec 34% des Français citant cette contrainte comme un frein majeur. De plus, un nombre significatif d’actifs se sent mal informé sur leurs droits en matière de formation, soulignant le besoin d’une meilleure communication et sensibilisation aux opportunités de formation disponibles.

5. Nécessité de Formation Personnalisée : La diversité des besoins en formation appelle à une personnalisation accrue. Les actifs manifestent un vif intérêt pour l’offre de formation professionnelle, avec un désir marqué de développer des compétences adaptées non seulement à leur poste actuel mais aussi en vue de futures reconversions professionnelles ou évolutions de carrière.

En somme, ces défis soulignent l’importance pour les acteurs du marché de la formation continue d’innover et de s’adapter pour répondre efficacement aux besoins changeants des professionnels et des entreprises. La collaboration entre les entreprises, les organismes de formation, et les OPCO sera cruciale pour surmonter ces obstacles et exploiter les opportunités de croissance et de développement professionnel offertes par le paysage actuel.

Tendances et défis

Les tendances et défis actuels du secteur de la formation professionnelle indiquent plusieurs pistes de développement importantes pour les organismes de formation (OF) pour les années 2024 et 2025.

1. Intégration accrue de l’Intelligence Artificielle : L’utilisation de l’IA pour personnaliser les parcours d’apprentissage, générer des contenus de formation, et faciliter l’évaluation des apprenants est une tendance majeure. Les OF peuvent se servir de l’IA pour rendre leurs formations plus interactives, efficaces et adaptées aux besoins spécifiques des apprenants.

2. Adoption de la ludopédagogie et de la réalité virtuelle : L’utilisation de techniques ludiques et d’environnements immersifs tels que la réalité virtuelle peut rendre l’apprentissage plus engageant et améliorer la rétention des connaissances. Les OF devraient explorer ces technologies pour diversifier leurs méthodes pédagogiques et offrir des expériences d’apprentissage novatrices.

3. Conformité aux réglementations et qualité : Avec les évolutions réglementaires, notamment autour de la certification Qualiopi, il est crucial pour les OF de se conformer aux standards de qualité et de transparence. Cela contribuera à renforcer leur crédibilité et à attirer davantage d’apprenants et de financements.

4. Développement des soft skills : Face à la rapidité des changements technologiques, il est de plus en plus important de développer les compétences comportementales, en plus des compétences techniques. Les OF doivent intégrer des modules de soft skills dans leurs programmes pour répondre aux attentes des employeurs et des apprenants.

5. Flexibilité et accessibilité des formations : La demande pour des formats de formation flexibles et accessibles (comme le microlearning) continue de croître. Les OF doivent s’adapter à ces besoins en proposant des formations courtes, disponibles en ligne, et facilement intégrables dans le quotidien des apprenants.

6. Réponse aux besoins de reconversion professionnelle : Avec un nombre croissant de personnes cherchant à changer de carrière, les OF doivent offrir des parcours de formation adaptés à la reconversion professionnelle, facilitant ainsi la transition vers de nouveaux domaines d’activité.

En suivant ces pistes, les organismes de formation peuvent non seulement relever les défis actuels mais aussi saisir les opportunités de croissance et de développement pour les années à venir, en restant alignés avec les évolutions du marché du travail et les attentes des apprenants.

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